WMGC高峰论坛对话：精品化战略之下的移动游戏的突破之路
游戏观察7月30日消息，在ChinaJoy展会举办期间，会有多场专业展会同地举行。日前举办的WMGC高峰论坛上，国内各大游戏公司的移动游戏领军者就精品化战略下移动游戏的突破之路进行了交流和探讨。
从追求数量到重视质量，从单纯依赖IP的作用到回归雕琢游戏玩法的初心，不得不说中国的移动游戏厂商们和他们的产品经历了市场的大浪淘沙，现如今已经形成了自身几乎不可复制与模仿的一套发展模式和对于市场和消费者的理解。在一年一度的世界移动游戏峰会(WMGC)上，围绕着“玩出真精彩”的大会主题，各位移动游戏界的领军者们面对市场的瞬息万变和消费者对于移动游戏不同层次的需求，提出了自己的看法。
腾讯社交广告游戏行业负责人张菡：构建一个平衡的玩家生态
对未来移动游戏市场的展位，我们希望构建一个新的生态，这个生态就是玩家的生态，一个平衡的生态。要关注广告主的效果和利益，如果效果无法保证，那么这个生态无法持续平衡下去;其次要关注平台的商业化变现能力;最后是要关注用户的利益，如果用户都流失了，那么广告无法持续下去，我们必须保证我们的用户能够看到更好的体验，就必须要做到更精准，更好的展现形式。
腾讯云商务副总经理杨万桃：海外发行成为更多选择
从目前国内的游戏市场来看，其实已经进入了一个非常饱和的状态，腾讯和网易占据了整个市场将近75%的份额，所以国内市场的竞争也愈发激烈，面对一个200亿到300亿人民币左右的市场，越来越多的开发商和发行商都在把游戏往海外做一些发行工作。但在这个过程中，国内游戏会遇到很多IT问题，比如卡顿、延迟高、安全问题等，这都成为了产品出海时需要注意的重要问题。
腾讯IEG互动娱乐研发部业务安全中心总经理王岳：重视移动游戏安全风险管控的三个能力
我们希望能够达到的能力是感知能力、阻断能力和回溯能力。当外网有异常、外挂，我们能第一时间知道，这是感知能力;而第一时间阻止外挂是体现出了阻断能力;回溯能力是弥补我们从外挂出现到感知和阻断能力生效之前的这段时间，如果没有回溯能力，那么作弊用户还是能够获取非法收益。
掌趣科技CEO胡斌：要注意更加年轻化的手游市场
面对手游市场的高增长，很多公司在最近一年却感觉到并不是很温暖，因为大家陷入到了一些困惑中，以前的一些套路似乎不那么好用了，IP也好，卡牌也罢，似乎转化率比原来不是那么好用， 但实际上市场还是在很好的去增长。只是市场目标主体在悄然发生变化。当00后成为移动互联网的原住民时，产品的颜值、网感、社交与个性化就成为了移动游戏需要关注的几个关键点。
多酷游戏首席执行官詹旭敏：移动游戏行业开始进入精确分层阶段
从2012、2013年开始，移动游戏市场中的用户在比较混沌、比较懵的状态中，这时候实际上一直都是渠道和厂商引导用户往前走，基本上是厂商推什么，用户就下载什么，实际上从去年下半年到今年上半年来看，用户的自主意识越来越强，包括意见领袖的形成，也在使得用户逐渐清晰我要玩什么游戏，所以用户已经进入了一个比较清晰和分层的阶段。在这个阶段中，我们需要更精准的去找到目标用户，然后针对这些用户来做深耕和垂直领域的挖掘，这可能是下一步整个移动游戏行业所需要关注和未来的机会。
龙图游戏首席执行官杨圣辉：用玩家的思维做游戏
如何触及到用户，如何让用户逐渐地越来越喜欢你，成为你的忠诚平台级用户，需要很多标准化、精细化的数据做分析支撑。不管是不是自己的产品，都得将它当做是自己的产品对待，你需要对它非常负责，需要把所有数据剖析出来跟研发一起分享，不断深化你的数据分析模拟模型，才能够真正得非常契合用户的需求，总结来说，现在真的是应该进入到精细化开发和精准化运营的阶段，没有什么可以讨巧的。
蓝港互动集团联合创始人、总裁廖明香：打造、塑造IP
我们将自己的定位是希望生产IP、推广IP，不想做简单的中间商或交易商。利用内容泛娱乐化、市场全球化和用户平台化，用双引擎驱动来推动产品进入打造和塑造IP的新阶段。
触控科技有限公司副总裁王哲：看中小CP的突围
利用使用H5技术、进军棋牌游戏市场、重视细分品类、尝试海外市场，为中小型CP在前进的道路中遇到困境时更好更合理的脱困解围。
华纳兄弟互动娱乐亚洲游戏开发副总裁John Yin：重视中西方市场中巨大的差异
怎么让中国的游戏更成功的走出去?首先是要有足够的吸引力，你的游戏会不会吸引到西方的受众，其次是怎么触及到这些受众，如何用最低的成本能够达到最好的效益，最后是行为，要重视中西方玩家不同的行为。
万达院线游戏首席运营官李维：依托超级IP打造战略旗舰
结合传媒、电影与线下场景营销资源，结合拥有的IP及其衍生品，万达希望以我们的线上线下的用户基础，成为一个大的文娱综合类游戏发行商。
凯撒中国文化股份有限公司首席运营官熊波：为何动漫与游戏结合会爆红
动漫相对于其他文化载体，其特性还有核心制作要素都是独具优势的，主要是涵盖在了目标用户优势、美术以及策划三个方面，在动漫、泛二次元用户中由93%都是游戏用户，他们的特点是乐于传播、群体认同、社交互动以及追求趣味，而游戏的美术风格一定要符合这些用户的需求和特点，而在策划上，如果没有IP就需要依托剧情、系统和数值来打造一个优秀的IP。
多益网络副总裁郭伟：移动浪潮下坚守对精品游戏的追求与热爱
努力把游戏做好，把游戏的质量做好，我们觉得赚钱是迟早的事情，在研发方面拥有足够的自主权，在运营阶段坚持对研发的品质保证，采用自主研发、自主发行的方式坚持精品化战略目标。
TalkingData合伙人兼副总裁高铎：移动游戏市场的三大背景和十大趋势
三大背景：移动终端和手游玩家趋于饱和;开发手游的CP规模增速逐渐停滞;手游玩家的网速更好了。
十大趋势：平台支付意愿增加，游戏时长降低，游戏频次变高;女性玩家的兴趣发生变化;厂商渠道的异军突起，新兴的移动游戏推广渠道;移动电竞增长速度非常快，形成新的移动娱乐领域;自带光环的IP手游更多关注于最大利用IP的价值，但更需要注重后续的运营;手游必须精耕细作，必须打造精品;出海手游地域特征明显，一个是北美，一个是印度;手游推广作弊情况日趋严重;手游精细化运营是驱动增长的关键。
Ucloud副总裁杨镭：游戏出海后的核心要点——网络
游戏出海后，不同的国家提供着不同的服务，尽管国内游戏的一些服务会做的比较细致，但是当你去一些东南亚国家之后游戏的体验落差就会非常大。在复杂的国家政治环境和网络环境下，解决方案是不是最重要的?在我们看来其实最重要的是网络。在服务了上百款出海东南亚的游戏后，我们发现网络是游戏出海选型时非常需要关注的方面，减少开通时间，降低网络延迟，才能增加用户的体验。
