焰火工坊娄池:VR未冷 在价格和体验上手撕暴风魔镜
游戏观察9月29日消息，焰火工坊是2014年10月份成立的一家以移动VR为主的比较综合的公司。在国内，做移动VR，从最底层算法开始切入超过两年时间的并不多，焰火工坊就就是其中之一。公司创始人包括前媒体人娄池、张闯，以及曾任暴风魔镜产品软件研发总监的王明杨。2015年8月，焰火工坊已获1000万人民币首轮融资。
焰火工坊娄池
尽管vr遇冷的言论甚嚣尘上，但大量的VR公司依然在不断寻求着方向，焰火工坊则在近日推出199元的类Gear新品极幕眼镜，并号称要在价格和体验上手撕暴风魔镜。
娄池曾任腾讯科技频道副主编，有着10年科技媒体从业经验，是国内知名自媒体人，同时担任多家TMT公司及智库顾问。焰火工坊成立于2014年10月，提供多种移动VR设备的解决方案以及VR内容和分发渠道。
现如今，VR从2015年的懵懂，到2016年上半年的大热，再到下半年有些冷却的迹象。针对时下讨论最为红火的VR领域对焰火工坊CEO娄池进行了专访。娄池在透露业内真实情况的同时，也表现出了对于这一领域独有的自信。
下为娄池原话整理：
专注产品才会被市场接受，VR到了比拼技术的时候
现今国内很多人包括投资方对VR的前景很抱有质疑，这主要取决于一开始进入这个行业的暴风所采取的不是用产品来打开市场，而是用迭代来推广概念。而且山寨层出不穷。据数据显示，中国市场上，VR眼镜盒子在淘宝以及京东上，月销量少说都有几万部，而这些设备的流入市场，不仅没有加速VR概念的普及，反而降低了用户对VR虚拟现实的认可度。
娄池表示：焰火CTO王明扬就是暴风墨镜的初创团队，我们的技术相对而言是较为成熟的。国内大部分移动VR都是在学习Gear VR我们也不例外，因为Gear VR的用户体验特别好。但是暴风1到4代的用户体验做的不是很好。导致国内现在对VR的前景和未来也产生质疑。我们不仅做算法、底层的工作，也做过一些硬件，做的VR游戏前一段时间也登陆了Gear VR，还获得了Oculus的推荐。相对暴风而言，我们更专注做技术，做入门级VR是我们给自己的定位也是我们下一款产品的设计宗旨。暴风唯一做的一件事就是将VR这个概念是推向了市场。
娄池坦言，在2015年发布会的时候说到，看到友商都做错了我们就放心。而在2016年，我们发现，现在的友商也在逐步的走向正规。开始着重于产品而非营销，现在没有人不知道VR的概念了，也到了比拼技术的时候。伤害市场的机器必定会被淘汰，取而代之的是优秀的VR产品。
昂贵不会是VR主流，售价将迎来大幅跳水
现在盛行的vr设备无非是一体机和眼镜盒子，追求效果不怕昂贵就会买一体机，率先进入VR领域的HTC和Oculus在用户体验上做的很不错，但是一直被诟病销量不好，过度依赖PC。
针对次，娄池认为，当然和国外相比，国内在技术上的差距还是比较大的。纯粹的比拼技术和体验只会将价格哄抬到一个普通用户无法接受的地方。例如体验感比较好的HTC Vive和Oculus rift都是很贵的，在技术上他们甚至在领跑这个产业。可是销量呢，在淘宝是肯定很难发现的。昂贵不会是VR主流，只有被用户接受才可以。
在今年，我们去和深圳做了深度合作。发现，他们的销量出奇的好，他们8月甚至可以单月1000万台。这个数字可能比国内所谓的VR巨头加一起都要多。这就是VR的真实样子，但是现在并不是每个人都知道。深圳本身就是一个非常擅长销售的地方。华强北不光是中国的华强北，更是世界的华强北。在我们都在学习做更好体验感的Gear VR的时候发现，反而是体验感差很多的谷歌眼镜盒子卖的更好。我们调查发现，真正具有市场的不是体验感强到爆棚的产品，而是最易被市场接受的产品。
什么是更容易被市场接受的产品，就好像，我今天买个VR眼镜，我就是想体验一下效果不为别的。大部分消费者还没有把VR作为核心设备。VR还是辅助工具的时候，像HTC Vive和Oculus rift那样，将产品作为核心要求用户提升全部设备来配置是不现实的，市场也不会接受。而且现在的VR技术和配套产品并不完备，很难成为产业重心。如果让你买一台近万元的一体机，仅仅是为了感受某一款游戏的某个画面，肯定是不现实的。
而且现如今移动VR才是主流，一体机毕竟还是小众的玩具。相对而言，移动VR产品本身成本就不是很高，我们即将推出的极幕眼镜仅为199元，体验感也非常不错，价格却仅是暴风魔镜的五分之二。 对于普通消费者而言，可以接纳的才是好的。昂贵的、高高在上的VR市场太小。大家都选择了这条赛道，当然要比谁跑的快。昂贵注定不会成为主流，而且很多业内的人都注意到了这点，所以今年的移动VR设备会迎来大幅度跳水。
专业的人去做专业的事
其实外界一直猜测，我本来是编辑怎么离职加入创业公司做CEO了。其实我本来就是这个公司的创始人之一，不算后来加入，只是我一开始并没有进入。为什么?因为我不是做技术的，公司创立之处是王明扬带领的初创团队，专注于核心技术的。我那个时候加入对公司的帮助不会很大，所以我才会在之后进入。我们一直认为只有让专业的人做专业的事。就好像，你看焰火工坊是什么公司?创业公司对吧，其实不光如此，我们是技术公司。既然是技术公司就要专注做技术，而不是营销。我刚刚也提到了，我们上半年一直在研发产品的同时在想，我们要怎么进入市场，要找到什么渠道。
直到我们选择了和深圳那边接触，我们发现，我们不再需要考虑那些了。因为我们的核心问题解决了。作为初创公司，我们厄待解决的问题有很多，譬如销售产品。但是深圳却可以很好的解决这个问题。现在我们不需要考虑什么市场渠道，什么拓展方法，我们只需要做好产品就可以了。相比之下，不仅在产品上要消耗大量资源，并且还要在渠道上消耗能量的其他VR公司，我们做的更专业，也更细致。
VR不会遇冷，只会越来越火
据数据统计在过去一年中，70%的VR硬件创业公司都倒闭了，2014年中国共有200多家做VR头盔的公司，2015年只剩下60多家。大部分vr设备公司都死了，到目前为止，HTC公布的Vive首批销量为15000台，Oculus没有主动公布数量，但是第三方监测的数据显示前3日的销量为12万台，索尼一直说预售火爆，但是数字也从未披露，上半年还在说vr元年，下半年就已经进入寒冬。用出师未捷身先死来形容再合适不过。
对此，娄池认为，有人说，今年下半年，VR产品遇冷了。大家讨论的热情其实不再那么高涨了。其实这个说法我是不会认可的。首先，所谓的VR遇冷是市场上那些VR巨头的产品销售成绩有了下滑，而不是产业出现问题。
就如我之前提到，深圳的VR设备卖的很好，月销千万还不好吗?我之前是做科技媒体的，对于科技这里有一定的洞察力，我发现VR将会成为下一个行业主流，所以才进行离职创业。VR的发展到现在为止还是在摸索中。有人专注一体机，有人专注移动端，有人专注产品内容。这都说明这个行业在进步和发展。
我们在去年12月份产品核心的部分就已经出来了。但是我们用了半年的时间去积累和洞悉市场。后来，我们决定去做入门级的VR，我们开始修改我们的产品去迎合整个市场。大家看到HTC Vive7月份新用户增加了0.03%，8月份没有增长，Oculus应该是7月份0.03%，8月份0.01%。这些数据只能说明这部分做高端一体机的公司或许在面临问题。但是市场还是很火热的。VR遇冷是很不负责任的说法，只有真正进入业内，去了解这个领域和调研并判断这个市场后，才能得出结论。我们的结论是移动VR会越来越火。而且这当中最易被客户接受的正是入门级VR设备。
当然对于某些VR团队而言，或许正在经历寒冬。为什么?因为他们不清楚这个市场，这个环境，也不明白什么样的企业才能活下来。在我判断，今年下半年也会有很大一批公司或者团队死掉。
大规模资本和人才涌入VR领域对于这个事情本身是有利有弊的，首先，资本涌入推动发展是毋庸置疑的。但是，很多资本的进入也会加速泡沫的产生。就好像一些做游戏的公司，也要转型做VR。这个就很不现实，他们当中很多根本连基础概念都不具备。那么被淘汰也是必然的。还有就是利用不符合的产品冒充VR，甚至连VR的边都没沾到，也要进入这个市场。那么对于市场来说也是有害的。对于这些企业来说，他们的入冬，或者整个行业也会迎来春天。
焰火工坊的极幕眼镜将于近期登陆市场。零售价定为199元，具体这款被娄池称为入门级VR设备的产品是否会对行业带来冲击，是否能证明娄池所言，都要看它接下来的表现了。
