专访LayaBox谢成鸿：从亏损一亿到到融资一亿
游戏观察7月13日消息，在上个月，HTML5(以下简称H5)游戏引擎开发商LayaBox完成1亿元A轮融资。业界哗然，如果这件事情发生在2015年大家的惊讶可能没有这么大。2015年整个H5产业链，包括引擎、CP、渠道平台、数据服务等几十家企业纷纷获得融资，业内人围绕着H5什么时候爆发展开了热烈的讨论。但是一年过去了，爆发迟迟没有来临，资本对于H5产业的态度谨慎了许多，那么这家成立只有两年的引擎公司，这家之前还甚少有人知晓的公司，凭什么A轮就拿到这么多钱?
小编有幸采访到了LayaBox董事长兼总裁谢成鸿，谢成鸿是和陈天桥史玉柱同一世代的游戏人，但是他的故事却更为曲折：
1999年，1个人，3个月用DHTML技术赚300万。
2000年，创立全球最大插件式页游平台“可乐吧”，后来卖出几千万。
2004年，创业端游，研发十年，亏损超1亿。卖房支付员工工资。
2014年，创立LayaBox，获得千万级天使轮融资。
2016年，LayaBox，A轮融资1亿。
上帝关上一扇门，必然会开启一扇窗。谢成鸿放弃了做游戏选择了做引擎，上帝也给了他应有的成功。
机遇属于有准备的人
6月30日LayaBox举行了旗下第二代引擎LayaAir1.0版本发布会，表示这是中国HTML5技术的一次突破。谢成鸿在发布会上的一句话让人记忆犹新：“坐了长达几年的冷板凳，我们终于等到了风口。我不是抢风口的人，我等这个风口很久了，所以我相信机遇是属于有准备的人，属于很寂寞依然坚守的人”。
在采访中谢成鸿表示LayaAir的诞生是个非常谨慎的过程，一般要经历三个环节：首先和一部分关系密切的CP合作，完善之后再开放给一部分开发者，最后再面向大众。这个周期非常长，好在最终结果喜人。LayaAir的实际推广效果远远超过预期，自四月底发布后共有五十款产品采用LayaAir进行开发，而去年整个H5行业上线的产品不超过五十款。
三端发布的意义
LayaAir的一大特点就是三端交互，一次开发可以同时发布APP、H5、flash 页游三端。很多人怀疑这就是个“包治百病”的噱头，谢成鸿却认为这是未来游戏市场趋势。与此同时，他也表示LayaAir对于开发者的意义就是帮助中小 CP三方撒网，最大程度的获取利益。“我自己是CP出身，所以我也是最懂CP的难处的，现在有大量的CP挣扎在死亡线上，对他们来说，能多收几万块钱可能就能让公司活下来，我希望LayaAir能给他们希望”。
H5游戏生命周期短变现难该如何解决?
在2015年H5产业火热之际，关于H5游戏周期短变现难两座大山的解决办法也是众说纷纭。谢成鸿则从整个产业发展规律的角度给出了解答：“任何一个产业的发展都来源于现实的需求，H5也好手游也好都是如此。而这种发展的过程也分为两种：渐进型和突变型。比如VR，VR是未来一定会发展起来的，这是渐进的过程。而Facebook放出了信号导致了VR大踏步的前进，这是突变的过程。H5行业也是如此，从表面上看H5是存在一个困境的，周期短原因还是因为现实的盈利压力，没有一个好的内容，渠道量级也不够，但是如果有大的CP和大的渠道放出了信号，表示将大力支持H5的话，情况又会大不相同”。
围绕LayaAir的生态环
谢成鸿表示除了LayaAir除了技术上的突破之外，生态链的建设也是战略中重要的一环。首先是渠道部分，渠道分为三种合作方式：自己做渠道、帮CP接入渠道、帮渠道做前后端开发，为将来H5游戏的发布提供更多的流量来源。第二部分是发行，分为自己做发行、投资使用LayaAir的中小CP以及帮助渠道对接发行。第三部分就是服务CP，给CP提供技术提供培训甚至是上门服务解决问题。整个生态圈围绕着LayaAir展开，可从技术的提供，到研发后的商业化，尽可能提供力所能及的帮助。
而融资的一亿元也将投入到生态链的建设中。谢成鸿说“这一个亿对于我来说意味着一种更大的责任，肩上的担子更沉重了”，他表示经历了这么多，对于金钱的态度更加谨慎了。一亿里将会有一半放在银行，这一半是公司在未来一年内都可以安然无恙的保证。另一半会花在投资CP开拓渠道等等事情上，“纯粹的商业投资我们是绝对不会做的”。
