DeNA任宜：中国进军海外，时机正好

　　12月27日，DeNA中国区负责人任宜在小米互娱•金山云2015游戏生态年会上发表了讲话。他提到，以前提到游戏一般都是说日本、美国，而现在中国游戏产业慢慢崛起，已经有足够的实力和全球的厂商来竞争，所以他认为，现在是中国可以考虑真正进入海外的时间。

　　以下为演讲实录：

　　任宜：大家好，我是DeNA的中国的任宜，我是今天上午最后一个演讲的，所以快一点我学习我们的李总，其实今天看到的这样的一个活动，我想早晨这么多的老大聊完了到底聊什么，想半天想一个，DeNA跟大家不一样，最后一个跟大家讲一讲海外，大家看好中国市场，我们还要跟中国的市场走下去，中国的游戏市场不是全球第一个游戏市场，是全球游戏市场40年的历史中最新发展的一个市场，所以今天我想跟大家讲一讲海外游戏市场发展的故事。

　　这是我们会议室内部发的一些内容，我觉得所有的在场的CP大家碰到同样的问题，有些是被大企业霸榜了，有些说宣传力度不够，其实现在中国看到的手机移动市场已经变成了一个进入了高速的发展期，已经进入了一个成熟的行业，在这当中，很多企业越来越面临着高成本，还有一些需要很多很多的资源包括IP，包括流量等等，其实已经很难竞争，这个行业内到底可以做什么事，各位老板每天都在讨论的一个核心问题，我们现在除了今天很多嘉宾我们讲的很多内容之外，还有什么这个是我想给大家讨论的议题。

　　这个是全球1975年到2015年的一个游戏市场的发展，从1975年来看刚开始的我们的游戏从街机开始，然后主机、手游、端游、页游这样走过来的，所以其实大家可以看到，我们再说中国的手游游戏慢慢的逐步的成熟，其实很早以前日本美国早就成熟了，我们可以从那里学到什么。

　　日本的游戏市场成长1987年开始，当时大家知道《超级玛丽》，很多的游戏当时都是从日本产生的，那个时候日本因为是游戏的市场初创期，1997年的时候，其实日本的市场逐步进入成熟，发展已经停止了，日本的游戏厂商怎么办，当然不会停止生产了，资本市场不会允许他们一直停止那个地方，那个时候进入PSG的时代，还有3D发行，当时日本游戏公司进入海外的一条路。

　　我们回到中国的手游市场，2011年、2012年的时候，中国还是一个刚刚觉醒的新市场，当时很多新的游戏海外输入进来的，但是中国的国内产业逐步发展，从海外游戏引进为主转变为自产自销，中国的游戏越来越多，中国的游戏公司越来越崛起，未来怎么样呢?其实现在中国的手游市场已经不是独立的手游市场，已经逐步逐步的变成海外这一块的，我们刚才说COK也是中国游戏公司发展海外同时回到中国的产品。所以其实逐步的海外市场已经进入中国了，下一步我们中国为什么不进入海外，海外其实市场很大，我们现在的手游市场来说，中国的份额30%左右没有到全部，其实我们在中国手游市场越来越成熟的过程当中，反过来我们我们得到了很多东西，因为中国市场变大了，中国的公司越来越有势力，现在是中国可以考虑真正进入海外的时间。

　　最后打一个广告DeNA我们本身是一个日企，所以其实我们的对于自己的DeNA中国的定位并不是一个研发商并不是发行商。我们进入中国是跨国家的桥梁，我们的DeNA做桥梁需要各个领域包括研发运营IP授权等等领域，我们有一定的实力，所以我们的策略是在日本、美国还有中国三大领域，我们会具备我们的研发应用推广等等各种的核心竞争力，同时帮助产品的全球化还有我们为了全球化给大家提供顶级的IP，这个是DeNA中国可以帮助大家做的事情，我也希望可以看到我们的中国的一个游戏厂商可以一起海外获得很大的成功，有一天我们说游戏行业不是说到日，而是说到中。谢谢!