昆仑万维提未来十年重点 还有五个变化和“坚守”
游戏观察1月29日消息，日前昆仑万维在北京举行了公司10周年庆典。在庆典上，董事长周亚辉提出了未来十年公司的发展重点将放在国际化、红利市场、人工智能和区块链技术等方面。同时昆仑万维将有五个变化和五个“坚守”。
昆仑万维集团董事长周亚辉在公司10周年庆典上表示，未来十年，昆仑万维将重点在科技企业国际化、印度等红利市场以及AI、区块链技术等方面投入精力。此外，昆仑万维将有五个变化和五个“坚守”。
现状：三个主营业务，2016年净利润5.31亿元
昆仑万维成立于2008年，主营业务包括网络游戏、应用商店、社交媒体三个部分。
其中游戏业务主要包括昆仑游戏和闲徕互娱两家子公司;海外软件商店平台业务以1Mobile和Brothersoft为主;社交媒体业务包括流媒体平台Opera和男同社区Grindr等。
财报显示，昆仑万维在2016年实现净利润5.31亿元，营收24.25亿元，其中游戏收入占比80.66%。2017年第三季度实现净利润1.92亿元。
未来3个All in：国际化、红利市场、人工智能和区块链
昆仑万维将在未来十年的重点将放在国际化、红利市场、人工智能和区块链技术等方面。
All in中国科技企业国际化的趋势。未来30年是中国国运继续上升的30年，本质上也是中国科技企业国际化红利的30年。昆仑万维要All in中国科技公司国际化的红利。
ALL in印度和非洲，追求四个红利。周亚辉认为，如印度、非洲等地正在经历中国的过去，存在人口、城市化、制造业、互联网等四个方面的红利。而昆仑在印度和非洲有庞大的互联网用户，未来公司将更加重视印度和非洲市场。
ALL in AI和区块链。因为昆仑万维并购Opera组建百人AI团队做信息流智能推荐，公司对人工智能有了更多的了解，未来，公司将继续在AI和区块链技术领域加大投入。
5点变化：更确定、更长线、集人才、投科研、更有趣
周亚辉表示，在新的十年，昆仑万维需要在新的市场环境下做出5个方面的变化，包括制定高确定性的十年计划、重视长线、建设人才体系、长期稳定地投入研发和升级企业文化等。
制定长远的高确定性的规划。周亚辉称，当前市场要求企业改变过去走一步看一步的状态，未来十年，昆仑万维将追求更高的确定性，制定十年蓝图，有计划、有节奏、有策略地发展。
选择性地赚钱，做长线生意，更多地承担社会责任。过去十年，昆仑万维做大量的短线生意，但未来十年，企业将更注重长线，选择性地赚钱，更多地创造社会价值、要承担社会责任。
加强人才体系的建设。昆仑万维要改变过去粗放的人才体系，建立人才的招聘、识别、适配、培养和激励体系，招揽、培养更多优秀人才。
长期稳定地投入科技研发。周亚辉认为，目前，互联网行业集中度在快速提高，在科技研发上长期坚定投入的企业才能最终获得胜利。未来十年，昆仑将顺应全球行业集中度变高的趋势，保持长期稳定的科技研发投入。
让企业文化更有趣。周亚辉称，过去十年，昆仑的企业文化比较单调，未来要变得更有趣。
5个坚守：重执行力和研发、解放思想、尊重人才、创造社会价值
除了变化，昆仑万维还将继续坚守重视执行力、研发、解放思想、尊重知识、创造社会价值等企业文化。
快速行动，执行力第一。市场发展快速，昆仑万维未来要坚守执行力第一，要坚持more faster的文化。
重视研发，科学技术是第一生产力。周亚辉认为，科技是市场竞争中最关键的因素，昆仑万维将在未来坚持对研发、对科技的重视。
解放思想，接受新事物。乐于接受新事物，是昆仑万维重要的企业文化，未来，企业需要坚持解放思想，用于接受、了解新事物。
尊重知识，尊重人才。周亚辉称，目前，在国际化方面，昆仑已有近20个海外办公室，他认为，技术人才、专业人才最需要的是尊重，企业将坚守这项企业文化。
创造社会价值。周亚辉称，过去，昆仑有心，但可能出的不够或者做的还不够好，在未来十年公司将更多地为社会出力，创造社会价值。
