第七大道：被畅游收购后改弦更张 不再是当初的那个7Road

畅游在2011年4月25日以大约1.01亿美元的交易总价收购深圳第七大道科技有限公司（成立于2008年，下称第七大道）68.258%的股 权，并于2013年5月2日以0.78亿美元收购余下少数股东持有的28.074%股权，收购结束后，第七大道将成为畅游的全资子公司。

经过六年的发展，第七大道完成了从10人到近千人的蜕变，成功推出《弹弹堂》、《神曲》两款火爆全球的顶级页游产品，这家公司有哪些故事，而第七大道现状又是如何？

荆棘满途：没钱发工资，憋出个《弹弹堂》

2008 年，第七大道成立，首个项目是做校园社区，但由于创业成本只够发四个月工资，市场成本几乎为0，仅仅推了三所高校，项目就夭折了，面对已经空帐的公司，创 始人曹凯选择转型做网页游戏开发，从2008年9月开始，在不拿工资的情况下，仅用了三个月时间就开发出了《弹弹堂》早期版本，根据坊间传闻，在这期间， 曹凯曾通过多个渠道见了许多投资人，其中就包括有德讯投资董事长曾李青，但由于产品并非市场主流类型，而且产品完成度很低，又没有经过页游市场验证，所以 在当时却没有达成合作。

《弹 弹堂》早期版本并非如外界所传的那样被大部分平台看好，根据笔者（不喝可乐男）了解到的情况，由于产品类型比较特别，许多运营商不愿冒险运营，在初期，只 有4399、多玩、Game2、趣味第一等少数平台接入联运，市场投入也非常小，其中还有不少联运服面临关服危机，但所幸还能给第七大道带来部分利润，同 时也拿到了第一笔投资（曾李青的200万投资）。

在 历经了几个版本的调整，《弹弹堂》数据才逐步变好，但国内平台已经对这款产品持保守态度，恰巧在这时，越南运营商VNG找上第七大道并签下了《弹弹堂》越 南地区运营权，支付了百万代理金不说，还创造了非常有说服力的运营数据，而在这一切发生之前，第七大道曾在授权南京多嗨（多嗨网）国内区域运营，多嗨网将 产品更名为《开心炮》并与7月31日进行内测，在当时国内出现了两个不同名字的“弹弹堂”。

拿到越南地区的运营数据后，第七大道有了底气，“忽然觉得再也不用拖欠大家工资了，可以给大家涨工资!”，曹凯曾对媒体如是说。而在当时国内的部分运营商在获悉《弹弹堂》越南的运营情况后也抛来了橄榄枝。

当时的第七大道似乎对国内市场依然不太了解，但又似乎想谋求更多的市场机会，他们选择了广泛布点的方式签下了多个平台联运，其中包括了如中国游戏中心等用户不匹配的联运平台，一时间，业内对于《弹弹堂》的解读都是正反各一半。

长 达半年的维护与经营，《弹弹堂》经历了多个版本更新，同时也顺利打开了国内主流的运营平台，第七大道算是彻底度过了危险期，随之而来的是时下业内热议的话 题“一家公司能做成一款页游，怎样做成第二款？”，这一话题困扰了大部分页游公司，直到现在的手游行业，同样也面临着这样的考验。

柳暗花明：打破行业僵局，创造多个传奇

2010 年年初，第七大道成功引入深圳创新投和松禾资本1900万投资（深圳创新投投资1000万，淞禾资本投资900万），对于当时的许多页游公司来说，这笔钱 足够让他们乐开花，但第七大道却没有把时间用来庆祝，而是开始了一段超越自我的挑战，《弹弹堂》在全球多个地区上线，创下全球单日500万活跃用户的记 录，截止现在都甚少有页游产品能做到这样的高度，在多个地区都长时间占据营收第一、在线第一的领先位置。

在 当时，页游行业所讨论的热点有两个，一是一款页游产品的生命周期是多久，二是一个公司能做成一款页游，怎样做成第二款，有太多的业内大佬对于这两个热点议 题做了解答，多数人认为“页游产品生命周期过一年半的几率为零”、“能够在成就一款产品的基础上做成第二款产品的公司在行业内占比不到2%”。有许多研发 公司瞄准《弹弹堂》，也有不少运营商开始着手挖掘“同类型同品质”页游产品，意图打造新的休闲页游来接盘用户，一时间，市面上出现了许多款休闲类页游产 品，但最后绝大多数都未能如意，而第七大道通过实际数据打破了许多人的“美梦”，2.0版本的《弹弹堂》在许多业内人士的争议声中推出，又在争议声中连创 新高，直到现在已经5年时间过去了，弹弹堂依旧有相当高的月流水，这个平均年龄只有24.7岁的团队所创造出来的记录，至今甚少有人超越。

2011 年4月，一则“畅游1.01亿美元收购第七大道68.258%股权”新闻，引起了整个页游行业的轰动，对于这一“变数”，业内出现了两种声音，一种是认为 畅游与第七大道的合作是强强联手，可能会创造出国内第一支页游上市公司，另一种是认为第七大道的主创团队及投资人有意套现走人。

面 对争议声，第七大道选择了沉默，埋头做新产品研发，到2011年年底，新产品的消息放出，让许多人都感到惊讶，“大家都认为，第七大道的第二款产品还会是 休闲页游，并断言‘新的产品’很难再超越《弹弹堂》，但在2011年年底，第七大道推出旗下第二款自研产品《神曲》让大家都惊讶了一把。”，业内某知名人 士向笔者讲述道：“当时谁也没想到第七大道会做一款魔幻类RPG，而且势头还不弱于《弹弹堂》。”

《神曲》从推出开始，数据就一路增长，到2013年8月，第七大道CPO胡敏对媒体坦言《神曲》月流水近2亿人民币，如此强劲的数据向业内证明了第七大道不仅能够成就一款大作，还能够成就更多的大作。

一时间，第七大道的企业品牌影响力打到了前所未有的高度，很多人认为，第七大道很有可能成为国内“页游第一股”。

改弦更张：高层纷纷离职，7Road管理完全换血

2012 年12月，第七大道推出了第三款自研页游《海神》，但表现却没有前两款产品那么好，在经过一次测试以后，《海神》进入了长时间的调整期，到2013年4月 底，畅游CEO王滔对媒体披露：“《海神》目前仍处于小规模调试过程中，所以目前尚难判断这款游戏的准确运营情况。”

笔者观察到，《海神》项目自2013年1月左右在部分平台小规模开服，经过为期半年的运营，最终还是没有能够取得较好成绩，最后只能以“停止运营”收场，而在停运之前，一个更大的消息让震惊了整个行业。

在 经历了整整两年的“控制权争夺”，2013年5月2日，搜狐畅游宣布和第七大道有限公司所有少数股东签订协议，以约7800万美元固定现金总对价收购少数 股东持有的28.074%第七大道股权。收购结束后，第七大道将成为畅游的全资子公司。同时，第七大道董事会批准了原第七大道CEO曹凯的辞呈，任命畅游 总裁陈德文兼任第七大道董事长和代理CEO，全面主持第七大道的日常研发和运营工作。据悉，第七大道首席技术官(CTO)龙春燕和副总裁杨志毅也一并离 职。首席运营官(COO)孟治昀将留任。

曹凯等人离职之后，除陈德文以外，第七大道本部的孟治昀扛起了重担，孟治昀本身在《弹弹堂》、《神曲》项目全球运营上都做出了非常突出的贡献，有业内人士曾评价：“第七大道有两位大神，一个主内（曹凯），一个主外（孟治昀），正因为他二人的通力配合才有现在的第七大道”。

2013 年11月，第七大道推出《新海神》，可结果似乎并不好，在经历了近半年的调整后，《新海神》便不再更新，部分平台也贴出了停服通告，在《新海神》推出的同 期，第四款产品《神创天下》（由成都朋万研发，第七大道代理）也对外开放测试并与12月正式运营，曾有媒体报道称《神创天下》仅在37游戏平台的日收入就 突破百万，当时有人认为曹凯等人的离开似乎并没有影响到第七大道的根本，而孟治昀带领的团队为第七大道寻找到了一条新路子---代理优质产品走向全球市 场。

好 景不长，2014年2月20日，第七大道内部再逢变数，第七大道COO(首席运营官)孟治昀、CPO(首席产品官)及神曲工作室负责人胡敏宣布离职，同 时，第七大道任命页游研发事业部总经理王舒担任第七大道总裁并向代理CEO陈德文汇报，原第七大道VP王政担任第七大道COO。至此，第七大道原有管理层 已所剩无几，畅游也基本完成了对第七大道管理层的接管，第七大道也就此改弦更张。

“易 主”后的第七大道先后推出了手机游戏《弹弹堂口袋版》、《新神曲》，和网页游戏《神之皇冠》，凭借着页游版的成功与海量的用户盘子，《弹弹堂口袋版》与 《新神曲》取得了优异成绩，但是否能够超越页游版，还需要看后续表现，另一款页游产品《神之皇冠》在2014年7月进行了为期10天的测试后，进行封闭调 整，目前暂时还不确定何时能够正式上线。

离职后的曹凯，于2013年创立了深圳岂凡网络有限公司，同时操盘一款页游和一款手游的研发，并对外挖掘优质团队进行投资，据笔者了解，页游产品或许会在近期对外发布。

离职后的孟治昀，投资了某棋牌手游研发公司，并在一年时间内推出了多款棋牌类手游，孟治昀向笔者透露，该公司旗下的多款产品目前已有将近1亿的下载量，日活跃用户已经突破500万。

曹 凯与孟治昀两位对第七大道的发展有着至关重要的作用，但最后却没能与第七大道携手并进，对于第七大道乃至整个畅游来说都是极为可惜的一件事，有业内人士认 为：“畅游在第七大道的收购案中虽然赚了一大票，但却错失了两位强大的操盘手，就算现在公司有近千人的规模，但要想再复制《弹弹堂》和《神曲》的成绩，实 在太难。”

至于以后的第七大道是否能够再创佳绩，曹凯是否能够涅磐重生，孟治昀是否能够成功转型天使投资人，我们与大家一起继续关注。