菜鸟运营入坑篇 养父的技能

　　我们都是菜鸟，在入行之时!相信每一个入行的新人都有一个相同的经历，入行之时先开启学霸模式，行业知识、技能、潜规则等等学了再说，就如砍柴先学会磨刀，OO之前先学XX，家中常备动作片。呸，资料片。做好万全准备再去赴死!而作为游戏圈敢为人先死的菜鸟，今天咱老调重弹聊聊游戏运营这个古老的话题。

　　游戏运营=养父

　　什么是游戏运营?这是一个看似简答实则难以解答的问题，涉及的方方面面过多足以够一本书，厚度估计当凳子用。从百度文科的解释上看：“游戏运营即是将一款游戏推入市场，通过对产品的运作，使用户从认识、了解到实际上线操作，最终成为游戏的忠实用户的这一过程，同时通过一系列的营销手段达到提高在线人数，刺激消费增长利润等目的。”

　　理解起来有点生涩，简单点来讲其实就是利用现有资源实现游戏营收的最大化，通俗粗暴点的表达就是把开发与产品两个人生出来的孩子(产品)带大，同时培养孩子的优点，摒弃缺点，最终养成一个高富帅的过程，俗称有责任的养父!

　　技能再多不如迎合

　　游戏运营需要具备的技能不少，从岗位的设定上，需要熟悉运营的产品，对产品有深入的了解;熟悉网络游戏市场，擅于分析玩家心理;对数字敏感，重视数据分析;思维活跃，热爱游戏行业;要有良好的文字功底等等。

　　在实际的应用中以上条件不难达到。不过运营的难点在于需要充分的了解产品、用户、渠道、厂商的需求，简单来讲只要足够的了解你的孩子，了解喜欢孩子的叔叔阿姨阿婆大妈，了解孩子他亲爹以及孩子他爷爷就好了。再粗暴点说，做好大爷们的服务，基本上就解决运营的大部分难题。了解和分析将是养父们最终赢得用户的关键。

　　下手难易看了解多少

　　游戏运营无论是在什么周期接下的的产品，都需要优先了解产品的特性。比如产品的类型、核心玩家、盈利渠道、产品的优势和瓶颈等等。并且在了解产品的情况下，关注用户的需求。最起码知道用户对游戏的兴奋点，简单点理解可以为用户想要在游戏中获得什么?目前众多资料中显示，大部分的付费用户在游戏中无非想要获得两点，优越感和归属感。用户自是希望自身无论是在成就还是装备上能够区别与其他用户展现自己的优越感，大R用户更是希望有碾压式实力的展现，于此同时也能够在社交中获得极好的归属，因此，无论是在产品层面还是推广层面，都需要关注到用户的这部分需求。

　　另外，游戏运营在掌握产品和用户，并为此设置系列活动付之于行的时候，仍需要自身有数据分析和活动反馈的能力。在运营游戏的整个过程中，通过数据可以客观的反应出产品的状况和各项生态，也能及时了解游戏中存在的问题、性质、根源和未来发展的趋势。属于游戏运营工作的必备技能，而这些技能只有硬性的知识铺垫是不够的，仍需从业者在工作的过程总不断的积累和自我判断。

　　整体而言,在这个竞争激烈富二代盛行的时代，没有好产品傍身想上就上最后碰得头破血流的游戏运营数不胜数。如何在这个看似“钱”途似锦实则暗潮汹涌的市场有个高富帅的儿子。不仅需要研发商给力更需要当爹的有足够的运营实力。俗话说,有其父必有其子,技能强劲经验丰富的富一代往往能带出抢眼的富二代。你说是不?

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