曹凯论道：追溯深圳岂凡“快乐文化”发展史

　　前段时间，2014全球游戏品牌峰会在深圳科兴科学院正式召开，受邀而来的深圳岂凡网络CEO、传奇页游制作人曹凯，在会上发表了一场耐人寻味的演讲，并首度公开提出了“快乐创造游戏，用游戏定义快乐”的游戏企业经营理念。此观点旋即在业界传播开来，并在赢得业界人士认可的同时，引发了社会各界的热烈讨论。深圳岂凡的“快乐文化”，也就此走入了人们的视线。

　　快乐文化 始于创业之初

　　论及“快乐文化”的起源，尚要追溯到当年曹凯只身创业之时。

　　据曹凯所述，在创立第七大道之初，他既缺乏游戏创业经验又没有后路可退，唯有不断努力拼搏——这段在外人看起来十分艰苦的过程，却让他感受到了意外的快乐。“这很重要”，曹凯强调，“作为游戏的设计者，必须自己先感觉到快乐那做出来的游戏才有可能快乐。”

　　在他的观念里，一名优秀的游戏从业者，必须是能从游戏开发和体验过程中找到快乐的人，这才能将自己的情绪能通过游戏传递给玩家，进而感染玩家。所以，他给当时的第七大道定下了一句充满理想主义色彩的slogan——“打造绿色快乐的游戏”，并沿用至今。

　　第七大道 践证成功之道

　　08年正是页游的井喷之年。在那个急功近利的年代里，带有理想主义色彩的东西总免不了遭人嘲笑，曹凯和他的第七大道自然也不例外。至于“打造绿色快乐的游戏”这句口号，更是一度被人拿来作为揶揄曹凯的工具。

　　但随着《弹弹堂》、《神曲》等一系列页游大作的相继问世，嘲笑声很快变成了赞扬声;曾经被人弃如敝履的快乐哲学，也开始被业界人士尊奉为成功之道。对此，曹凯坦然表示：“只希望大家能够真正理解快乐游戏的内涵，以及开发团队、游戏、玩家三者之间的快乐循环关系，从而创造出更多优质的中国原创游戏。”

　　岂凡网络 快乐以人为本

　　快乐文化，是曹凯留给第七大道最具价值的“遗产”，也是他再度创业、一手缔造深圳岂凡网络的最大“资本”。而在经营岂凡网络的这段时间里，曹凯对自己创立的快乐哲学又有了新的体悟：公司，应当以人为本。

　　曹凯认为，无论是昔日的第七大道、还是现今的岂凡网络，都给予了员工足够的尊重和发展空间，让他们在工作中实现了自我价值，并得到同事、同行、亲朋、以及许许多多普通玩家的认可，如此方能持续不断地使员工处于快乐的工作状态。

　　“公司需要优秀的人才，但更需要优秀的团队。”在曹凯眼里，以快乐为导向的公司文化，能够有效提高团队成员之间的沟通能力和创新意识，将人才的集体效用最大化，令每位员工都发挥出超过100%的实力!

　　追求卓越 合作创新分享

　　多年的创业经验，让曹凯得以完善自己的快乐哲学，至于这一理论的应用，他将之总结为三大模块：即合作、分享、与创新。

　　“我们一定要找到优秀的人才，这个一点没错，但是有一点前提，优秀的人才是要懂得合作的。”曹凯认为，绝大多数的优秀游戏，都是在团队的通力协作下诞生，个人能力再强也有限，但团队的能力却可以通过吸引新的人才加入而不断提升。而在这种背景下，团队内的无私分享，可以让每一位成员都迅速成长为独当一面的全能型人才。

　　此外，曹凯还特别强调要给员工勇于试错的平台和信心：“不给员工试错的机会，企业从哪里去找创新力?”事实上，优秀人才和平庸人才的最大分别，就是前者愿意冒着失败的风险去挑战未知的领域，而后者则安于现状，不求有功但求无过。两种人才对企业而言都是不可或缺的存在，但只有敢于创新的优秀人才，才能成为一家企业的核心竞争力!