腾讯互娱市场部助理总经理朱峥嵘：无娱乐不营

9月19日上午，《天天富翁》携手东风标致跨界合作发布会在京召开，至此腾讯游戏正式宣布与东风标致达成战略合作，双方将以腾讯手游《天天富翁》为载体进行一系列合作。腾讯互娱市场部助理总经理朱峥嵘先生、东风标致市场部部长吴少革女士、腾讯游戏《天天富翁》运营经理罗勇先生、东风标致产品讲师于乔先生到场参加了本次活动。以下是游戏陀螺整理的内容。

无娱乐不营销。我们的营销已经发生了翻天覆地的变化，过去传统的营销，今天互联网时代我们经常会提到跨界或者颠覆这样的词。东风标致和《天天富翁》的合作就是非常反美的跨界融合。

第二个，用户参与感非常重要，用户不仅是接受某些产品的信息，而且这个产品能有我的元素，有我的参与，我能在一个快乐的过程中跟大家不断的互动，对他来说是更或的接受的模式和方式。

第三个，腾讯的主题是连接一切，我们经常说，互动娱乐是连接人类美好的感情，无论是东风标致2008还是《天天富翁》都是与用户的连接这两个在一起产生化学反应的时候，就是更好的连接把我们的产品和倡导的理念跟用户非常好的连接起来。

《天天富翁》是我们来自韩国的一款产品，经过腾讯精心的打磨，不断的做用户洞察，上心之后很快就到了APP免费帮第一，迅速蹿升至榜首，畅销榜也是前三的位置，它里面有非常多好玩儿的东西，每天有几百万的用户在里面不断的互动。

这次我们跟东风标致2008合作，我们把东风标致2008做了非常好的融入，让用户可以反复的感受到东风标致2008的一些好玩儿的理念。尤其是像东风标致2008所倡导的“三位一体”，科技、创新、实惠。东风标致2008也是一个跟我们用户群高度吻合的品牌。它也是倡导着生活方式。

《天天富翁》有非常好玩儿的方法，比如掷骰子、圈地，甚至收购城市，中间都对东风标致2008进行了很好的让大家喜闻乐见的接受方式。至于是怎么样的好玩儿和怎么样的喜闻乐见？我还是希望所有的在座朋友一起真正进入到里面去体验，你们会发现它是非常的有趣。

最后，希望这次跨界融合能给我们带来前所未有的创新体验。我希望以后还会有更多的精彩的结合，更多深度的结合。正如我跟吴部长在聊的时候说的，其实我有很多很多想法，相信我们以后会有更多的火花碰撞出来。这是一个良好的开始。

跨界营销是未来 自喜闻乐见参与感的模式是趋势

记者提问一：现在跨界合作式非常热门的话题，腾讯手游对跨界合作的标准，和后续的其他产业联合合作计划是什么样的？

朱峥嵘：我们也在不断的进行探索和尝试，之前和吴部长聊天的时候我也说了，价值和潜力还远远没有被挖掘出来。因为一个传统的广告，以传统营小的模式做一个TVC或者做一个平面，我们经常说你有多少的曝光？多少的毛评点？多少的CTR，就是很多这样的一些指标。但是你会发现，跟这个游戏，跟这些娱乐真正的，用户每天玩儿的深度结合的时候，拿东风标致2008和《天天富翁》，看前期的一些数据来看，基本上有400多万用户已经在里面深度参与了，线下比赛已经60多万用户直接参赛了，超过1000多万用户已经关注了。这是一个非常惊人的当量。

另外就是，无娱乐不营销，用户喜闻乐见参与感的模式是发展的必然趋势。

另外东风标致2008和《天天富翁》有一个很大的共同之处就是体验。为什么用户会愿意去买？他为什么一看到这个车会心动，关键他进去以后有了这个体验，立刻下了决心要买。但是他玩儿游戏的过程，《天天富翁》是每一秒的体验只要不好，对不起我就不玩儿了。我在里面留下的都是非常好的体验，不管是对核心的玩儿法，还是车里面的道具的感受和互动的模式。

我们过去已经进行了很多跨就的模式，比如天天德州和保乐力加的合作。目前来看，我们基本上会跟一些有共同的品牌属性、共同的能够有很多用户体验的点，另外在用户心目中比较好的一些品牌，目前这块我们还在不断的探索和尝试。我信心未来，大家会看到更多这样的经典的跨界合作的案例。

现阶段车载娱乐偏概念

记者提问二：现在很多屏幕手表、手机、电脑，刚才于总也提到了车内的显示屏，腾讯游戏有没有打算考虑进军车内？现阶段会不会实现《天天富翁》车内的移植或者显示？

朱峥嵘：肯定有这方面的考虑，腾讯游戏一直倡导的是用心创造快乐。这个快乐应该是随时随地的，随心所欲的快乐。不仅仅是，过去比如在PC的时候，受制于PC，现在受制于手机。应该是跨屏、多终端的。当然这需要一个过程，因为整个车联网发展需要一个过程，而且它的体验一定不是把现有的娱乐形态和模式生搬硬套，它一定是跟场景非常的吻合，跟他的驾驶或者中间等车等等相关，中间有很多复杂的因素。

腾讯游戏除了倡导这个理念，另外就是一定保证用户体验到的一定是精品，一定是非常好的体验，不是很勉强的体验。我们还在不断的打磨，我相信未来，多方不断的合作，一定会有更好的体验，跨屏的、多终端的、随时随地无处不在的快乐。

于乔：车载娱乐我觉得大的概念，刚才朱总已经讲过了，从我们汽车角度来讲，因为我还是特别的留意朱总说的话，我们不能把现有的娱乐方式生搬硬套到其他的娱乐平台上，必须要有一个适应性的改造过程。汽车这个产品相对于其他电子产品，它不一样的地方在于它的使用共蒙还是出行是第一位我们有很多出行是花费在时间上，车载娱乐首先还是要守住安全的保证，在这样的基础之上，利用车载现有的设备尽可能的发挥它的娱乐的功能。

我们所有人都敏感警觉的发现这是一个未来的趋势，因为突然一天发现安全法规有了进步，无人驾驶已经展现在未来不远将来的时候，我们再动手做可能有点晚，所以我们会尽快的考虑这方面的发展。

跨界营销的原因是营销层面的考虑

记者提问三：今天腾讯手游领域的跨界合作特别多比如天天飞车和通用、天天酷抛和周大福等，外设、金饰、汽车等各个领域都有。是不是在利用手游铺网形成一个全产业链？

朱峥嵘：我觉得还是属于营销层面。天天酷跑和周大福合作的时候，我原先是有一些疑问的，一个是有着85年的珠宝品牌，一个是泛90后的游戏产品。当时我跟周大福的人聊的时候，他们不想说我是一个85周岁的经典珠宝品牌，其实90后是我们非常重要的用户，非常重要的市场。他们专门针对天天酷跑推吹了黄金双抢小帅的形象进行专卖，而事实证明这个产品非常成功。85后、90后非常喜欢，一上线就被哄抢一空。

比如说东风标致，他们有他们自己的优势营销的模式和渠道，《天天富翁》有自己的优势和模式，我觉得双方在一起，是一个化学反应，能够产生巨大的合力，能给我们营销带来很多创新的因素，能改变我们很多传统营销的模式。

所以，关键还是属于营销层面的东西谈不上产业布局。

移动互联网爆发式增长关键是好产品

记者提问四：我们观察从腾讯Q1、Q2财报可以看出来，手游处于缓慢增长，行业有一个说法，手游行业在面临大洗牌，洗牌趋势很明显。我想请问，我们如何应对这个洗牌趋势？今年都在说跨界，抱团取暖，跨界有两点，第一个就是资本市场非常认可，另一个就是双方的品牌合作。我想请问能不能从这两点跟我们谈一下腾讯下一步的措施？

朱峥嵘：你的问题很深刻。局面来说还没有远没有想象的那么不好。其实整个市场发展有一个节奏，不可能说每一天都爆款式的增长。但是我们发现只要有精品出来，这个市场就会有一个增长。

比如说拿罗勇运营的《天天富翁》来说，它是我们细分市场的一个标杆。之前我们推出了天天炫斗，一出来就冲到了APP Store的榜首。包括《天天富翁》也是这样。

移动互联网爆发式增长关键就是看有没有一个好的产品。我们有很多厚积薄发的东西，比如前段时间推出的一些产品，市场也有非常好的表现。我们发现相当长时间市场是缺乏好的产品，东风标致2008也是这样，它一出来，小型SUV市场立即爆发式增长，你能说汽车市场已经走向冬天了？我觉得还没，还是看问题的角度不同的问题。

第二点，关于跨界，我开始发言中也提到了，跨界、颠覆是很流行，很时髦的一些词，包括大数据、互联网思维。其实我们私下里也有很多这样的考虑和思考。

就互联网来说，就腾讯来说，我前面也提到了连接，腾讯应该是一个很好的连接，连接人和人，连接人和商品，连接人和服务，连接产品和产品。中间的话，互联网它还是一个很好的手段和工具。包括我们的游戏娱乐形态也是一。

怎么样能够利用好？能够结合好？对于不管是传统企业还是说互联网企业来说都是很好的机遇，很好的发展的契机。未来的大融合是一种趋势，在营销上娱乐营销也好，跨界营销也好，一定会是一个潮流，是一个势不可当的潮流。