关于谷得MMO手游《仙侠》制作人有话说

对谷得游戏的了解始于《世界ol》游戏，然而最近其的一款《仙侠》走入了我们的视野，这款MMOARPG手游不仅在各大渠道上表现良好，而且它独特的仙侠风格玩法也吸引着我们。对此，有媒体采访了《仙侠》制作人肥东海先生并分享了一些见解。

端游页游出身做手游 《世界ol》的成功带来自信

1、《仙侠》的研发背景及目前的游戏数据是怎么样的？

《仙侠》核心团队成员都有很丰富的游戏从业经验，主程和主策都是端游出身，在端游和页游上都有过较成功的作品。《仙侠》是我们团队的第一款手游产品，对于我们来说也是个全新的尝试。《世界ol》的成功给了我们对未来很大的信心，也让我们对玩家，尤其是MMORPG玩家的喜好和行为有了更深的认知，让我们在《仙侠》的设计过程中少走了很多弯路。而《仙侠》的渠道成绩也证实了我们的努力。

游戏开测首日的收入即破百万，虽然我们一直在尽量控制开服的节奏，但还是由于玩家的活跃，在开服当日开放了5组服务器。我们每组服务器的承压上限是3000人，在开服当日几乎所有服务器全部活跃在线都达到或接近了这个峰值。

到8月15日，也就是《仙侠》开测一周后，收入已经破五百万 。峰值在线人数突破2W，付费率平均在6~7%左右，部分渠道高达10%。ARPU的平均值也在200元左右，部分渠道的ARPU值超过300元。

用户存留和高收入靠MMO玩法 60人团队研运产品

2、如何看待重度手市场？

手游会百花齐放，但是收益的核心依然会围绕MMO。我们观察现在市面比较成功的国产手游，无论是卡牌、格斗还是传统的ARPG，长生命周期和高收入还是离不开MMO玩家对追求个人实力和团队荣誉更有驱动力；加上我们团队以前的经验积累，也是我们选择MMO这个方向的原因之一。

接近一年的项目研发过程中，我们也曾经遭遇过很多问题：比如新技术的运用、美术风格的更换等等。我很幸运能和一群有同样理想、同样目标的同事们一起共事，克服了种种困难，哪怕是最难的时候也没有一个人说放弃。团队的核心人员，从团队搭建起到现在，几乎没有变动过，稳定的团队是我们应对各种问题的保证。

3、《仙侠》的研发运营团队数量及如何团队分工？

《仙侠》从一开始就定位于重度MMO用户群体，虽然手游上出现了卡牌、COC类、动作类等新的游戏形式（其实主要也是从其他的游戏平台上移植的概念），但是MMO类游戏依然会有自己的市场，而且随着整个手游用户群的扩大，MMO玩家也会随之扩大，这也是我们对用户定位的信心来源。整个运营研发团队目前有六十人左右，其中策划、程序、美术及商务人员（含运营人员）占比大概为25%、20%、35%和20%左右。

重度游戏更应注重前期预热 UC新游期待榜帮助很大

4、手游市场一直在变化，作为一款新上线的重度手游，谷得是如何推广和运营的？

一直在变化，恰恰说明这个市场还未成熟。这个时候，哪怕是中小游戏研发商，只要能制作出精良的产品，都会有市场机会。所以，我们提倡“不运营”，不是说真的不运营，而是从产品层面就要满足玩家的需求和对游戏的体验。良好的游戏品质，加上渠道的助力，是谷得游戏的产品市场策略。

UC九游渠道的玩家成熟度和质量非常高，在重度游戏的运营水平上也被业内广泛认可。我们在半年前就开始与九游接触，早期的游戏封测也都是在九游完成的，他们给我们提出了非常多的专业建议，非常感谢他们。

他们最近新推出了一个榜单叫“新游期待榜”，这是一个完全靠用户期待值对产品进行排名推荐的系统，而且只面对出于测试期的新游戏，给了很多像《仙侠》这种新游曝光的机会。

在九游运营同事的帮助和指导下，我们在九游《仙侠》专区针对用户的前期预热上做了大量工作，也通过这样的方式在九游社区积累了大量的忠实玩家。《

仙侠》在正式上线前长时间占据“新游期待榜”的前列，这对于我们游戏品牌打造和人气的积累起到了非常关键的作用。因为很多用户都是陪伴我们产品一路调试过来的，所以在游戏正式上线的时候可以说是瞬间爆发，大量用户一拥而上，服务器都挤爆了，这是出乎我们意料的。有了这么多的忠实用户，剩下的留存、付费数据其实就是水到渠成了。

 面对市场竞争 精品游戏才是出路

5、很多手游公司面临一个问题“成功之后再难成功”，我们如何看待成功？

市场风云万变，我们的核心宗旨是打磨精品游戏，用好的游戏来回馈玩家的厚爱。我们相信虽然竞争越来越激烈，但是整个市场的盘子依然在飞速扩展，玩家也在成长，我们会随着市场的变化而保持快速的发展，更重要的，我们会因应着玩家的需求而继续打造更多更好的产品。

其实成功更多的是一种选择、一种坚持和一种心态。我们一直在坚持的道路上前行，之前的种种“成功”或“失败”，只是前行道路上的一个站点。当你认为你成功或失败了的时候，其实只是你选择了停下前进的脚步。借用一句广告词吧——成功？我才刚起步。