小米携手Ouya不看短期看长期

小米公司在近期已与美国视频游戏服务商Ouya达成战略合作协议，比把Ouya游戏通过新型小米盒子和小米智能电视将该公司视频游戏引入中国。据悉小米与Ouya的深度合作，不仅涉及内容展示和渠道分发，小米还会帮助Ouya在中国做营销，收益分成。但是，具体推出哪些游戏项目尚未披露，详细的营销方案目前也正在磋商中。

该消息浮出水面之后，而正处于风口浪尖的小米，马上引来不少媒体围观。而关注的焦点大多集中在三点：

1、做手机起家的小米，无游戏基因，能否做好游戏？

2、小米客厅市场份额小，客厅娱乐项目前路几何？

3、小米被广电总局点名，称其UI违规，小米盒子政策风险到底有多大？

小米做游戏的优势并不是游戏本身，而是渠道分发和市场营销，从小米与OUya的合作，切入点也是此两点。截止目前，小米在中国市场，已经超过苹果、三星，成为最大的智能手机供应商。

以此为依托，小米产品战略不断向周边领域延伸，以小米盒子为代表的客厅设备是重中之重。随着人们对电视机顶盒功能需求的不断增加，小米适时引入视频游戏是明智之举。如果能够保证足够好的体验，并长期坚持，其电视端视频游戏大有可为！

另外，小米客厅市场份额小并不一定是太大的劣势。毕竟，当前智能电视市场之争，才刚刚开始，以电视为主要载体的客厅娱乐市场，也是方兴未艾，小米此时大力度介入，恰是时机。

不仅不晚，反而快于很多传统电视设备商。不过，在该市场小米也会面临巨大的竞争，当前最主要的对手就是乐视。在前几轮交锋中，乐视已然占据上风。

小米要想赶超，必须大力度创新，在软件、硬件、内容三大关键领域超越对手，尽快摘掉跟随者的帽子。不过，从目前来看，乐视的先发优势明显，小米要想超越挑战重重。不过，小米的电视、机顶盒相关产品的销量正在快速攀升，未来的想象空间巨大。

违规指控，本质上是传统电视与新兴互联网电视，两种业态在不断发展过种中的博弈。既有监管意义上的考量，又有利益上的考量。不过，个人认为，从长期来看，这并不是什么大事，最终肯定会放行(也有可能是默认，或以其它形式放行)。

纵观整个IT发展史能发现很多这样的例子。如VoIP刚刚出现时，被指违规，几大运营商合力封杀。

但现在VoIP已经无处不在，尽管部分体制内还认为它违规！再如，网络视频领域的争议也不少，不过该市场仍然稳步发展。所以，个人认为，小米盒子的政策风险并没有一些媒体渲染的那么严重。

知名互联网市场评论员朱飞，对我的观点也表示认同。不过，朱飞补充道：包括电视游戏在内的智能电视市场尚属早期，但未来增长空间巨大。随着人们娱乐习惯的不断演变、拓展，以及相关硬件设备成本的持续下降，客厅娱乐无论是在形式上，还是在内容上都会催生出多个维度的巨大市场机会。

当然，小米也并不是唯一掘金该市场的厂商，除了直接对手乐视外，百度、阿里也在积极布局。另外，TCL、海信、长虹等传统电视厂商也开始发力。有消息称，这些厂商已在智能电视上的广告、大数据、游戏、应用商店等领域达成战略联盟。所以，不难预见，小米未来的竞争压力会持续增加。

事实上，巨大的市场空间必然会伴随巨大的市场竞争。据观察，未来三到五年，客厅娱乐将有望催生出一个总规模超千亿的大市场。仅电视视频游戏这一项就有望突破500亿人民币。

国内互联网公司以及传统电视企业的积极参与，也会对该市场起到助推作用。对于小米公司来说，既有挑战，又有机遇。

面对巨大的机遇和挑战，小米公司的未来表现非常值得关注。未来，小米能做出多大成绩，现在仍未可知，不过，通过小米公司过往的一些做法和战略布局，我们也可以看出一些端倪。具体说来：

1、客厅娱乐是小米既有战略的延伸

小米策略的核心有两点：战略上学习谷歌的“软件+硬件+互联网”，产品上“改良”苹果的设计和工艺。

小米手机、平板、智能路由器、小米盒子、小米电视，以及刚刚发布的智能手环等，所有小米产品都十分强调软件和互联网服务方面的独具特色，这是小米战略最直接的体现。此次，与Ouya的合作，也是既有战略的延伸。小米为Ouya提供中国分发与营销管道，Ouya为小米的硬件加分。

未来，小米的“软”触手还会触及数字阅读、软件(包括游戏和APP)分发、电子商务、本地生活服务、个性社交等领域。在现在MIUI中，大框架已经明朗。种种迹象表明，小米也正在不断加大力度强化这些“软”实力。

2、小米携手Ouya只是一个开始

通过对小米核心战略的解构，不难得出判断，小米携手Ouya只是一个开始，未来还会不断引入更多新的合作伙伴。小米想打造的是一个以小米产品为核心的完整生态系统，而不仅仅满足于作一个硬件设备制造商。

虽然雷军在公开场合多次否认互联网行业存在雷军系，然而不管怎么否认，事实就是事实，雷军系的存在已是事实，并且隐隐有成为BAT之外第四大势力的存在。

金山软件、猎豹、迅雷、YY、凡客、大街网等背后都有雷军的身影。一荣俱荣一损既损，庞大的关系网络和资本力量足以让雷军打造一个以小米为中心的互联网科技帝国。

另外，小米的营销能力和巨大的粉丝群体，让小米生态系统的未来充满想象。

3、小米战略布局不看短期看长期

尽管蓝图很好，但不得不否认，除了小米手机之外，小米的其它产品的市场表现都非常一般。面对盲目扩展产品线、不专注、高增长乏力等质疑，小米在新领域的投入力度仍然有增无，显然小米看的并不是眼前利益，而是坚持早已定下的核心战略，不惜血本，搏未来。

从大的方向上看，小米的未来有着巨大的发展空间，但一步步走下去，小米还需要在实践中不断调整，持续矫枉过正。最重要的是在短期利益与长期利益间找到一个平衡，有所取舍，有先有后。

另外，在打造产业生态时，自己的业务边界也要非常注意，不能上下通吃，要给合作伙伴留出足够的发展空间。

现在的小米已经上道，是国产手机中的佼佼者。但究其未来，还要看小米如何选择、如何实践。当前的小米，已进入了转折的关键期，面对内外挑战，小米是成为一家平庸的公司，还是成为一家伟大的公司，我们拭目以待。