手游CP如何挽留创意型人才？提供新鲜感很重要

　　在11月的Apps World欧洲峰会上，沙盒游戏《Godus》开发商22Cans工作室设计师彼得·莫利纽伦斯（Peter Molyneux）发表演讲称，在《Godus》上架后，其研发团队一夜之间变成了支持团队，主要工作成了修复各种Bug，以及为饥渴的用户提供新内容。

　　莫利纽伦斯认为，充满创意的开发者乐于接受研发新IP这项挑战，但要让他们在游戏上架后担任服务和支持人员，却十分困难。这就好比“让建筑家变成砖瓦工”，莫利纽伦斯说。

　　他承认，22Cans工作室有两名员工提交辞职信，原因是他们“不想成为车轮上的仓鼠”。因而在莫利纽伦斯看来，若想让员工保持开心状态，最好的方法是允许他们投入新游戏的开发。

　　总部位于德国汉堡，并在杜塞尔多夫设有工作室的移动和网页游戏开发商InnoGames员工人数超过350。对于如何让员工长期保持斗志，这家公司有自己的想法。

　　InnoGames产品公关总监Fabio Lo Zito介绍，游戏《帝国熔炉》（Forge of Empires）的研发人员大约20，但在游戏运营期间，整个团队的规模达到了50人。他指出，为一款运营中的游戏持续地添加新内容，将鼓励开发者持续表现自己的创意；与此同时，如果有开发者在游戏发布后成就感不足，InnoGames也允许他们参与新项目的研发。

　　“我们不想让任何一名员工在同一支团队待太长时间。”Zito说。“所以，本公司员工永远处于流动状态。当一名新人加盟公司，我们会先安排他进入一个既有的游戏开发团队，让他了解公司的技术背景、文化，并找到自己的位置。”

　　“但当一名员工已经为公司工作数年时间，我们就希望他能够从头到尾参与一款新游戏的开发。如果他们具备这样的潜力，将有机会成为整支团队的领导者。”Zito表示。

　　InnoGames制作人克里斯托弗·施密特（Christoph Schmidt）则认为，对游戏公司来说，心态开放地倾听来自开发者的需求十分重要——尤其是当开发者多年投入同一个项目，希望尝试新鲜挑战时。“我们需要让每一名开发者能够畅所欲言。如果有开发者希望参与新项目，我们就得寻找是否可以让他/她实现这个愿望，以及什么时候（能够实现）。”作为InnoGames新作《崛起的将军》（Rising Generals）产品总监，施密特说。

　　“创意工作者不能太长时间做同一件事，他们需要新鲜内容。这很重要。”