普华永道2018体育产业五大预测：电竞将超越足球

　　游戏观察10月10日消息，近年来电竞以成为一项新兴体育运动越来越受到关注和大众的欢迎，其发展势头迅猛，被普遍看好。日前普华永道发布了《2018体育产业报告》，对2018年体育产业提出了五大预测。报告认为，电竞将超越足球，成为最具增长潜力的体育项目。

　　电竞产业究竟前景如何?行业人士给过很多看法，也有不少参与其中的公司发布过一些数据报告，但究竟未来能达到怎样的高度，似乎还是一个未知数。

　　最近，一份报告给行业带来了详实数据的同时，也给行业带来了又一针鸡血——在普华永道发布的《2018体育产业报告》中，给出了诸多趋势，而其中的重要一条是：电竞正在取代足球，成为最具增长潜力的体育项目。

　　1、报告要点速览

　　知道大家都时间紧任务重，笔者这次特别先把报告中的要点，进行了如下5点提炼，供大家先行查阅。

　　而在文末也有下载原版报告的方式，欢迎大家取用。

　　•在过去的3-5年，全球体育产业市场规模的年均增长率为7.7%，未来3-5年将会趋缓至7%。

　　•十大最具增长潜力项目排名：电竞>足球>篮球>群众参与型项目(如马拉松)>搏击>英式橄榄球>美式橄榄球>自行车>网球>板球。

　　•未来3-5年，传统体育各收入结构增长速度排名：数字媒体版权(11.5%)>赞助及广告(5.5%)>IP授权和衍生品销售(4.8%)>C端参与消费(4.4%)>票务与商务款待(3.8%)>传统电视版权(3.2%)。

　　•未来3-5年体育行业潜在的五大威胁排名：年轻一代的兴趣转移(71.8%)>非体育兴趣爱好转移(54.2%)>体育消费意愿减低(32.5%)>对政府主管部门的信任度降低(31.4%)>盗版大量出现(25.5%)>假球(14.7%)>兴奋剂(9.7%)。

　　•未来3-5年体育内容热度排名：视频集锦>赛事直播>球队球员UGC内容>粉丝UGC内容。

　　2、电子竞技：超越足球，潜能爆发

　　在2017年普华永道发布的预测中，足球被认为是最具增长潜力的项目。而在今年，绝大部分行业领袖都会异口同声地喊出电子竞技。作为这个行业的增长之最，普华永道预计电竞到2022年将会相比现在的市场规模再翻一番。

　　普华永道统计出了全球范围内十大最具增长潜力的体育项目，并对它们进行了加权评分。其中位居榜首的电子竞技，力压排名第二的足球近20分，是唯一一个几乎所有行业领袖都认为需要重点发力的项目。

　　在第二集团中，排名第二的足球依然是产业结构最完善、全球化最好的项目，同时世界杯扩军有望让更多贡献力强的国家参与进来，是一个潜在的增长机会。

　　篮球的国际化和群众普及程度也十分领先，2019年即将在中国上线的FIBA篮球世界杯将是个不错的增长机会。第三集团中，马拉松等群众参与型项目的增长速度令人惊叹，过去3-5年的年均复合增长率达5.6%。

　　普华永道认为，2018年是电子竞技产业成熟的关键一年。

　　这一年，《英雄联盟》厂商拳头游戏和《守望先锋》厂商暴雪都先后推出了类似于北美体育联盟的特许经营制管理，进一步保证了投资者的权益。同时，NBA、F1等领先的传统体育赛事都开启了自己的电竞赛事，进入这个领域意图分一杯羹。此外在播出渠道上，天空体育、ESPN等主流媒体也已经开始播出电竞内容。

　　对此，普华永道预测2018年全球电竞产业规模将达到8.05亿美元，同比2017年增长了29.8%。到2022年，这个数字将会达到15.8亿美元，年均复合增长率为18.4%。

　　从收入结构来看，商业赞助是排名第一的收入来源，贡献2.77亿美元、占比达34.4%，同比去年增长了24.8%。媒体版权是增长最快的收入来源，贡献1.81亿美元、占比达22.5%，同比去年增长了49.6%。

　　另外三项中，流媒体广告排名紧随其后，贡献1.63亿美元、占比达20.2%。C端消费(包含与电竞相关的游戏消费，如《DOTA2》勇士令状、《英雄联盟》全球总决赛皮肤)贡献1.29亿美元、占比达16%。票务收入贡献5500万美元、占比达6.8%。

　　普华永道预测，到2022年，商业赞助依然会排名第一，贡献5亿美元、占比达31.7%。媒体版权排名第二，贡献4.49亿美元、占比达28.4%，大大缩小了和前者的差距。流媒体广告贡献3.16亿美元、占比20%。C端消费将会是增长最慢的一个收入来源，但复合增长率仍会提高至12.7%。

　　3、如何进入电竞领域？

　　当被问及是否愿意进入电竞产业时，70.5%的传统体育行业领袖毫不犹豫地选择了是，而反对者只有可怜的4.5%。在剩下不到两成的犹豫人群中，统计显示他们大多是因为对电竞的商业模式不够了解，或是对电竞的受众及文化不够了解。

　　普华永道对比现实情况发现，在那些选择进入电竞产业的案例中，欧洲的体育俱乐部如曼城、巴黎圣日耳曼、沙尔克04等相对而言较为保守，而亚洲和北美的体育俱乐部如金州勇士、休斯顿火箭等则显得比较激进和主动。

　　两种策略较为明显的表现形式之一，在于选择电竞俱乐部项目的不同。保守者喜于创建和自身主项目强关联的电竞项目，如《FIFA》、《实况足球》等，而激进者则偏好于主流、高用户量的电竞项目，如《英雄联盟》、《DOTA2》、《守望先锋》等。

　　从宏观世界来看，64%的体育俱乐部倾向于打造《FIFA》等体育模拟类俱乐部，显得较为保守，而选择主流项目及组建多个不同电竞分部的体育俱乐部不到四成。74%的体育俱乐部倾向于收购或合作现有的电竞俱乐部，而非从头开始组建。84%的体育俱乐部倾向于在电竞中保留自己的品牌，而不是新成立一个独立品牌。83%的体育俱乐部倾向于面向新的粉丝群体，而不是依赖过往的粉丝基础。

　　普华永道分析师Clive Reeves在报告最后表示：“随着电子竞技日积月累的发展，它的意识形态和行业规则已经愈加清晰，‘忽视它的存在’已经不再是一个选项了，重要的是你选择什么时候加入电竞。”