热酷CEO刘勇:手游精品的可复制与不可复制

由中国音数协游戏工委 、台湾游戏产业振兴会及台北市电脑公会共同举办的“第六届两岸游戏产业高峰论坛暨交流活动”9月10、11日在台北台大医院国际会议中心举行，热酷游戏CEO刘勇出席并在大会上发言。

2014年是移动游戏市场全面爆发的一年，月流水千万的手游产品在国内已经不是特例，但真正做到款款产品千万流水，对于发行商而言还是具有一定的挑战性。据悉，2014年热酷已有6款产品成功突破千万甚至达到几千万流水，刘勇表示，热酷有信心将这种100%的成功率延续下去。

从“手游精品的可复制与不可复制”出发，刘勇谈了对移动游戏发行运营方面的看法，面对移动游戏市场同类产品增多的现象，刘勇表示单纯倚靠已成功的产品题材在游戏研发上“打擦边球”是无法获得成功的，但是成功产品的运营之道是可以被100%复制的。

对于两岸游戏行业的发展，刘勇认为最主要的就是解决产品的本地化差异问题，台湾与大陆游戏市场在用户文化、推广渠道上有很多不同，将优质产品引入市场的首要问题就是要根据不同市场环境进行优化并选择合适的发行渠道及营销手段。以热酷今年在韩国发行的《黑暗光年》为例，采用了韩国团队运营，植入本土特色，邀请人气韩星代言并将形象植入游戏，迎合用户心理进行细腻本地化，取得了不错的成绩。刘勇表示，合理的进行本土化改造，建立快速有效的立体化营销渠道，是成功打造千万级产品的关键。

上半年热酷推广的6款产品均成为千万级或几千万级产品，从产品优化、营销、运营等环节，全方位立体化的进行养成式运营，打造的独特“S级产品养成方案”，使千万级手游的成功复制成为可能。刘勇表示，热酷发行的每一款游戏都是整合了全公司的资源渠道在推，这是热酷从去年贯彻的一个理念：倾全公司之力发行一款产品，所以才有这样高的成功率。

热酷拥有出色的立体营销能力，已在日本、韩国及欧洲的移动游戏市场成功发行了多款千万流水手游大作，据刘勇透露，热酷的台湾分公司也在不久前正式组建成立，未来，热酷希望能有机会与台湾研发团队合作，建立可持续发展的长线运营方式。