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TalkingData:2018中国移动游戏行业趋势报告

2018年06月01日 12:07 来源:TalkingData

导读:TalkingData受邀参加腾讯云+未来峰会,游戏分论坛上,TalkingData黎丽华发布《中国移动游戏行业趋势报告》。报告中黎丽华分别从全球移动游戏概况;中国移动游戏行业现状;中国移动游戏行业玩家;中国移动游戏行业未来;四个方面对中国游戏行业进行了深度解读。


  游戏观察6月1日消息,2018年5月24日,广州,TalkingData受邀参加腾讯云+未来峰会,游戏分论坛上,TalkingData黎丽华发布《中国移动游戏行业趋势报告》。报告中黎丽华分别从全球移动游戏概况;中国移动游戏行业现状;中国移动游戏行业玩家;中国移动游戏行业未来;四个方面对中国游戏行业进行了深度解读。

  盈收潜力——移动游戏将创造千亿美元市场

  在全球互联网加速移动化的新时代,移动游戏为整个游戏行业的贡献越来越大,预计2021年全球移动游戏行业收入将达到1064亿美元,为整个游戏行业贡献59%的收入,未来全球移动游戏行业的发展不容小觑。

  核心引擎——亚太地区将贡献60%以上收入

  亚太地区是全球移动游戏行业最具活力的市场,预计2018年亚太地区在全球移动游戏行业收入的占比将达到63.6%,这一比例将是第二大市场(北美洲)的3.4倍,亚太地区无疑在促进全球移动游戏行业成长方面发挥着核心引擎作用。

  得益于移动游戏行业生态的完善和产品力的提升,2017年中国移动游戏行业收入冲破1000亿(176亿美元)大关,一举成为整个国内游戏市场的顶梁柱,市场占比达到54.3%,预计2021年这一比例将提升15.3个百分点,达到69.6%,未来更多迎合市场需求的产品将推动整个产业的发展。

  理念转变——行业新变化推动精细化运营

  使用习惯逐渐固化,竞争从流量转向运营。存量时代中国移动用户的App使用习惯进一步固化,用户流量更加集中于头部应用,移动游戏用户的时间和金钱不断投入到部分作品,移动游戏行业竞争焦点由流量转向运营,其中,长生命周期移动游戏用户的精细运营成为关键。

  运营理念发生转变,企业拓宽产品衍生空间。随着运营在移动游戏行业中的作用越来越重要,移动游戏行业从业者开始将关注点从游戏产品本身,转向挖掘产品服务价值及其品牌衍生效益,例如围绕游戏举办的音乐会、展览会,利用游戏建立的主题乐园,以及通过品牌授权开发的周边衍生品等。

  用户优先——研运出发点,回归“以玩家为本”

  玩家洞察方式更加科学和细致,关心玩家核心诉求。移动游戏行业参与者对游戏研发和运营拥有充分的经验积累,在研发上仍将工作重心放在核心玩法和互动体验上面,在洞察玩家时普遍以数据指标和玩家评论作为重要分析依据,用户优先和精细化发展策略帮助参与者紧跟市场步伐,洞悉玩家偏好。

  融合业态——电竞和直播是移动游戏粉丝经济突破口

  电竞和直播将帮助移动游戏行业连接更多参与者。2017年中国游戏直播用户数同比增长53.1%,电竞、直播行业与移动游戏呈现出良性互动的关系,以承办《王者荣耀》、《绝地求生》等知名电竞游戏的赛事的VSPN为例,其承办的KPL(王者荣耀职业联赛)在2017年全年的观看及浏览量超过100亿人次。这说明移动电竞具有广泛的市场,能够在经营粉丝等方面挖掘商机,预计2021年中国电竞行业收入将超过1.82亿美元,其中,包括游戏直播在内的电竞流媒体广告收入8400万美元,占比46.2%。

  实力崛起——中国企业由轻产品走向重运营

  中国企业充分国际化,凝聚全球资源,服务全球玩家。中国移动游戏行业从业者在全球市场不仅占据一席之地,而且研发实力、品牌形象和国际化水平都较PC时代取得巨大提升,例如腾讯研发并在全球运营的《绝地求生》,标志着中国企业能够将全球顶级IP予以高水平研发和运营。随着更多中国移动游戏行业从业者的成长和成熟,未来中国企业将更多凝聚全球资源和玩家。

  市场拓展——布局重度和站稳亚洲双轮出击

  中重度游戏出海时机成熟,动作、RPG和策略是主流。中国移动游戏的研发实力和运营能力正在获得全球认可,不仅《王者荣耀》海外版(Arena of Valor)在全球80多个国家和地区上线运营,而且诸如《Clash of Kings》、《Castle Clash》、《King of Avalon》、《Lords Mobile》和《Legacy of Discord》等动作、角色扮演或策略类游戏也走出国门服务亿万海外玩家。

  立足亚洲放眼全球,深入挖掘欧洲、美洲等市场。目前看,中国移动游戏出海的用户群体主要集中在周边的东南亚、印度等亚洲地区,该地区的用户占比接近6成,亚洲无疑是中国移动游戏出海的第一站,不过,中国移动游戏正在借助Apple App Store和Google Play Store等生态系统,将产品推向欧美、非洲、中东和大洋洲等更多市场。

  海痛点——维护海外权益需要多方位考量

  痛点1:支付/结算/税务问题

  本地化支付渠道,例如东南亚虽然Android市场份额高,但难以通过Google Play收款,所以开发者更多选择第三方支付;重视当地法规政策,注意当地市场在返税或者优惠方面的政策支持。

  痛点2:市场/玩家调研问题

  游戏出海容易犯经验主义错误,所以在选择目标市场时需要细致研究当地代表产品的成功要素,例如结合当地的游戏玩家或者公司职员的沟通和反馈做进一步的市场分析。

  痛点3:外挂/作弊防控问题

  游戏外挂不仅影响游戏平衡,而且损害开发者收益,所以开发者在拓展海外市场时需要增强对应的防控能力,利用APP端防护、通信链路防护以及业务层防护的全链路防检测并防控游戏外挂。

  入华淘金——海外企业偏好轻运营模式

  海外游戏入华模式轻,本地化工作依赖中国企业。中国移动游戏市场的用户基数和行业规模,吸引着大量海外企业来华掘金,例如Supercell、Kakao Games、Gameloft、DeNA、育碧、EA等研发或代理运营公司,以及Disney、Marvel、集英社等媒体集团,但是海外企业由于缺乏对中国市场及中国文化理解,68.0%的海外游戏通过代理/发行/IP授权等轻运营模式进入中国市场。

  轻运营模式偏好角色扮演,重运营模式偏好模拟经营。海外移动游戏入华的两大模式:轻运营和重运营,在游戏类型偏好上存在较多差别,其中,轻运营模式较为偏好角色扮演和卡牌游戏,重运营模式较为偏好模拟经营和体育游戏。

TalkingData:2018中国移动游戏行业趋势报告

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