虚拟现实眼罩Oculus依然坚持游戏发展根本

虚拟现实眼罩开发商Oculus VR创始人近日接受Eurogamer采访时表示，游戏仍是Oculus的发展根本。

一年前，我写过一篇有关帕尔默·勒奇(Palmer Luckey)的文章，介绍了他是如何在父母的车库里发明Oculus Rift的。在2012年的E3游戏展上，约翰·卡麦克(John Carmack)向他展示了虚拟现实眼罩。之后，这个懵懂少年便凭借自己的发明取得了巨大的成功。他先是到Kickstarter上筹集资金，然后引发了广泛关注，后来又尝试支持游戏，接着获得了大批投资者的青睐。一年后，他成了百万富翁，两年后，他已经身家过亿。他的公司已经被社交网络巨头Facebook斥资20亿美元收购。

正是在这样的背景下，我在2014 Gamescome大会上对他进行了面对面的采访。我有很多问题想问他。我担心Facebook已经改变了Oculus的发展重点，也担心当初成就Oculus的游戏已经不再受到他们重视。我还担心勒奇沉迷于金钱带来的快感，不思进取。

不过，当勒奇跨过半个地球来到这个游戏展的现场时，还是令人颇受鼓舞。而当我他们当面沟通过后，更是感到无比安心。勒奇和他的创业伙伴内特·米歇尔(Nate Mitchell)花了大把时间与我聊天，跟我分享了很多信息。具体内容如下：

消费者版何时发布？

由于Oculus Rift DK2(开发工具2)刚刚发布不久，所以消费者版应该不会立刻推出。DK2的发货量已经达到2万台，订单超过6万台。Oculus正在忙于完成这些订单。那么2015年是否能发布消费者版呢？勒奇回复说：“我们现在还没有任何消息宣布。”米歇尔也笑着说：“不好意思，这个问题很难回答。”

这番表态令人有些沮丧，因为在很多人看来，Oculus Rift一直以来似乎都触手可及。然而，普通消费者却并非DK2的目标受众。“如果你是消费者，就不应该购买DK2。”米歇尔说，因为目前没有多少游戏可供选择。

勒奇提醒我们，作为一家公司，Oculus VR才刚刚诞生两年。“不应该就此认为Oculus总是拖延。其实多数游戏机产品的周期(从第一代开发工具到最终推向市场)通常都要两三年的时间。只不过，他们都是在幕后完成这些工作的。消费者直到产品设计完成才能了解这些信息。”他说。

“况且这些公司之前就做过硬件，而且从一开始就有成百上千的人从事项目开发。”米歇尔插话道。

勒奇接着说：“但我们还是一家刚刚起步不久的公司。我们向大家展示所有成果，希望尽可能地吸引开发者，让所有人都能订购。我们本可以悄悄地从事这些事情，只把设备发给一些游戏开发者，等到一年以后再宣布，‘好了，一切准备就绪了。’但这会产生负面影响，不利于整个虚拟现实领域的发展。”

“我们不想像很多游戏机那样，在刚刚发布产品时只提供五六款游戏。产品一经发布，就应该附带大量内容。所以，我想对那些正在焦急等待的人说：请继续等待，这值得你们去等待，所以，很抱歉。”

消费者版会是什么样子？

好消息是，消费者版的硬件配置已经确定。“我们知道我们要做什么样的产品，目前的问题就是落实下去。”勒奇说。消费者版将会远好于DK2.“消费者版将大幅升级。”他说，“DK1到DK2的跨度，与DK2到CD1(消费者版1)的跨度类似。”

DK2将分辨率从720p提升到1080p，提高了图像的清晰度，降低了抖动，而且增加了位置和头部追踪功能。不过，尽管分辨率有所提升，但仍然不够好。我在试玩《精英：危险》时感觉不太好，因为无法从背景中识别出敌人。勒奇也认同一问题，他表示，消费者版的分辨率会有所改善，但不肯透露具体情况。“将会大幅提升。”他说。

除此之外，刷新率也将从75Hz上升到90Hz或者“更高”，而改版后的设计也会减小眼罩的重量和尺寸。那么，消费者版是否会与现在的开发者版非常相似呢？“那得看你怎么理解。‘非常相似’是个很难界定的说法。”米歇尔说，“它肯定会很像一款虚拟现实眼罩。”那么，它是否会让人一望而知是Oculus Rift呢？“我认为是。”他说。

在被问及消费者版是否会像DK2一样新增一些重要的新功能时，勒奇说：“或许。”米歇尔则笑着回答：“等着瞧吧。”

他们认为，用Oculus Rift玩游戏时的体验将会更加顺畅，因为目前的配置过程“就像噩梦一样”。“我们希望整个体验都能无比顺畅，方便所有人使用。”米歇尔说，“有很多工作要做，尤其是在软件方面。”

谈到最终的价格，消费者版可能会与目前的DK2类似。“我们希望保持在200至400美元之间。”他说，“最终可能会更高，也可能会更低，具体要取决于规模、订单、零件以及业务谈判。”

“无论怎样，都会尽可能便宜。”勒奇补充说。米歇尔也点头附和道：“这是我们的目标。”

Oculus是否还关注游戏？

当然关注。在被问及游戏有多么重要时，米歇尔毫不犹豫地回答：“至关重要。”他接着说，“这是我们唯一的重点，我们希望虚拟现实能改变世界。”

“我们的确希望给游戏行业带来革命，让人们最终走进游戏。从短期来看，唯一能推动虚拟现实发展，唯一能让人们为之振奋的行业，就是游戏行业。只有游戏玩家才会把虚拟现实眼罩戴在头上，才愿意尝试这种东西。所以，我们首先从这里开始，并且会在今后一二十年努力将其引入更广阔的领域。”

Oculus Rift还可以提供其他的体验，包括电影和电视，并且同样引发了广泛关注。但米歇尔解释说：“这其实都是因为我们要开发最好的虚拟现实平台，这与开发最好的手机的做法是一样的。多数的决策其实都是围绕着游戏展开的。”

“如果你想开发一款优秀的游戏手机，就不可能在其他方面表现不好。”勒奇补充说，“你需要高分屏，还需要强大的处理器，超长的电池续航，优秀的大屏。实际上，游戏恐怕是手机中要求最高的应用了。”

米歇尔接着说：“Rift也是如此。我们的重点是为游戏开发最好的虚拟现实眼罩，但同时也会将其他体验囊获其中。如果你的女儿想在课堂上用它参观罗马斗兽场，那足以满足需要，”

他接着说：“如果我们能够做出具备一流游戏体验的产品，那最终肯定也可以提供其他的优异体验……游戏将会形成一种推动力。”

Facebook给Oculus带来了什么改变？

勒奇和米歇尔说，有了Facebook这样的东家，他们可以吸引很多原先吸引不到的人才，而且也能付得起高昂的工资。Oculus目前有176名员工，明年这个时候会超过200人。“我们有很多资源来做各种事情，但我不觉得Oculus发生了太大变化。”勒奇耸耸肩，看着米歇尔。

米歇尔也同意这种看法，他说：“公司没有发生太大变化。我们在Facebook内自主经营，这是个好地方。”

虽然很多人都对此怀有疑问，但勒奇却坚称：“Facebook真的看好我们。很多公司之所以收购其他公司，是因为他们正在做自己不擅长的事情。但Facebook并没有任何游戏项目，他们花了很多时间在移动和网络上，但包括马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在内，Facebook的很多人都相信，虚拟现实将会成为未来的重要消费平台。投资我们并不意味着Facebook将把此作为他们现有服务的一种延伸，也不意味着他们目前擅长这项技术——他们之所以收购我们，是为了未来能在一项引领趋势的技术上占据优势。”

“谷歌(微博)收购Android时，Android还是一家小公司。你可以说，如果不被谷歌收购，Android不会像现在这么成功，也不会变成这么主流的计算平台。你应该以类似的角度来看待Facebook对Oculus的收购。”米歇尔补充说。

“如果你认为虚拟现实会成为下一个重要平台，并认为在20年后，你已经不再需要手机，而是仅需一副增强现实或虚拟现实眼镜，便可与世界各地的人展开全方位的交流，那就将成为一个终极通讯平台。倘若如此，谁不想控制通讯的未来呢？”

“这种赌注肯定有风险，这是Facebook的一次大胆下注，他们认为，‘虚拟现实将成为下一个重要平台。’但如果你相信这种前景，认同这种前景，那么20年后，假如我们真的拥有一副可以代替手机和各种东西的眼镜，现在出价20亿美元就是一笔相当划算的交易。”

Oculus会成为虚拟现实发行商吗？

在采访之前，试玩了《Lucky's Tale》，那是一款与《超级马里奥64》类似的游戏。但借助Oculus Rift，你可以走进游戏，获得身临其境的感受。这是Oculus即将发行的一款游戏。

他们之所以要参与发行业务，是为了把虚拟现实游戏呈献给用户——常规游戏发行商似乎对此并不感兴趣。“我们希望推进虚拟现实的发展，而不仅仅是从游戏中赚钱。”勒奇说，“目前，人们有着很明确的需求，所以我们应该促进虚拟现实游戏的开发。五年后，这或许就不再必要。到那时，可能会有庞大的受众，因此不再需要我们为游戏提供帮助。我们希望虚拟现实市场可以变得足够强大，让所有人都能尝试各种不同的事情，不需要我们的参与就能推出各种拳头游戏。”

“但在那之前，我们还是要提供帮助。”米歇尔说。

如果Oculus发行的游戏都是针对Rift独家开发的虚拟现实游戏，这完全可以理解。但或许也会有一些例外。《EVE：瓦尔基里》就是其中之一，这款空战游戏是由Oculus参与发行的，最初通过Rift面向PC独家推出。但目前已经确认的消息是，该游戏也将支持索尼PlayStation 4的虚拟现实眼罩Project Morpheus。

EA今后没准也会让Oculus帮助他们发行虚拟现实版《FIFA》。这背后的利益可能令Oculus难以拒绝。米歇尔表示，由于这番前景令人神往，所以，如果EA果真有这样的要求，他肯定会欣然应允。

索尼Project Morpheus会产生何种影响？

“不会有改变。”勒奇说。“绝对没有。”米歇尔补充说。

“PlayStation 4目前还处于技术验证阶段。”勒奇接着表示，“他们表示，那并不是一款正式的产品。索尼曾经展示过很多东西，他们几年前就在CES上展示过增强现实眼镜，但却并没有推出正式产品。所以，即使他们决定推出正式产品，也会与PlayStation 4配合使用，而由于我们不兼容PlayStation 4，所以不会对我们的战略和方向产生影响。”

“他们从Rift借鉴了很多设计理念，然后整合到Morpheus里。”米歇尔提醒我，“所以我们没有太多能从他们那里吸收的灵感。不过好消息是，倘若他们真的开发这样的产品，那就可以吸引更多开发者投入更多资金开发更好的游戏。除此之外，虚拟现实游戏的玩家也将增多。如果有人想要开发虚拟现实游戏，吸引的受众就可以增多175%——我只是举个例子。这肯定令人振奋。事实上，我对索尼进入虚拟现实市场所产生的影响持乐观态度，但具体如何还有待观察。”