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  • 互联网创业:创业动力是任何理论都说服不了的

    创业浪潮主要和市场时局相关。中国第一个创业高峰是由于改革开放所带来的市场机会,也是被压抑了几十年的财富欲望的集体井喷。20世纪80年代有句俏皮话说,房子倒下来砸死十个人,有九个是经理。那时,企业家与经济罪犯之间的距离,也许就是两套不同的衣服

    来源:新芽NewSeed2014-10-23 14:57
  • 企业高管or普通员工如何做好离职公关?

    永远不要认为离职是一个不光彩的事情,反而要好好的利用离职这一人生的变动,争取为自己做一次漂亮的公关。离职前,一定要跟你的老同事们吃个散伙饭。无论之前是否有过节,都可一笑名恩仇,毕竟茫茫人海,相聚是缘,能够同事一场实属不易。换句话说“人则将走

    来源:李东楼2014-10-23 11:18
  • 被投资人“送”入看守所 你会不会是下一个初创者?

    作者导语:这是一个值得所有IT工作者,尤其是创业者需要审视和反思的案件。创始人作为公司法定代表人,未经股东会决议便进行对外许可,是否触犯刑法?加入新理念、改变原有功能和受众后的软件,是否依然构成非法复制发行。

    来源:CSDN2014-10-23 10:20
  • 初创公司通常怎么融资和稀释股权

    标杆资本 Benchmark Captical 合伙人、在线理财咨询管理平台 Wealthfront 首席执行官 Andy Rachleff 最近撰写了一篇为预测公司股权稀释建模的文章《股权稀释的影响》,可视为硅谷初创公司如何融资和稀释股权

    来源:DoNews2014-10-22 17:42
  • 孙志超:创业不是奇幻漂流

    要我说,这是一个不现实的问题,因为创业从来不是这样开始的。创业通常来自内在动机或者外在动机,当内在动机与外在动机相互结合后,创业就启动了。

    来源:孙志超2014-10-22 11:15
  • 员工3个月内离职和2年左右离职,差别大了去了

    光从在职时间长短来讲,员工进公司2周离职,与hr的入职沟通有关;3个月内离职,与不能适应工作和工作内容本身有关; 6个月内离职,与直接上级有关; 2年左右离职,与企业文化有关;3-5年离职,与晋升空间受限有关;5年以上离职,与厌倦和进步速度

    来源:网络2014-10-21 17:05
  • 创业公司卖2千万好过卖2亿

    当创始人将自己的公司卖出数千万美元的高价时,人们往往会忍不住惊叹。当创始人将自己的公司卖出数亿美元的天价时,人们可能会惊讶地合不拢嘴了。

    来源:游戏观察2014-10-21 13:51
  • 手游外行自述:看我如何杀出万分之一的创新路

    2014年的春节过后,带着创新的白日梦,我和两个小伙伴在北京成立了工作室:睡神飞。正式开始了创业,第一个作品:一款创新玩法休闲手游。

    来源:游戏陀螺2014-10-20 09:35
  • 互联网公司会怕用户太多吗?

    和一个创业公司的创始人聊天,问他为什么选择在这个时段进行创业,他给了我三个理由。

    来源:手游那点事2014-10-17 16:27
  • 你的创业公司存在哪些危险信号?

    当你第一次提出商业理念时,如果有人告诉你不管用,真的没有比这种感受更糟糕的了。

    来源:TNW中文站2014-10-17 14:28
  • 创业合伙人的悲催坑爹二三事

    众所周知,创业初期的挑战者们总是要经历一段「恨不得有三头六臂」的忙乱日子。这时候的创业者们,往往是什么事儿都懂一点,但却没时间没精力深入研究——就像俗语说的「什么都会点,但其实也是什么都不会」。

    来源:猎云网2014-10-17 14:25
  • 创业公司如何寻找新的商业模式

    让我们从约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)谈起。熊彼特是一位经济学家,上个世纪30和40年代在哈佛任教。我喜欢这个家伙,因为据说是他提出了“创业者”(entrepreneur)这个词。

    来源:LinkedIn中国2014-10-17 14:23
  • 创投泡沫越吹越大,天使投资抱团合投成“避风港”

    “现在就是一个泡沫正在兴起的时候,这个时候不要去躲,反而应该积极地去抢项目。”

    来源:第一财经日报2014-10-17 14:21
  • 阿里分享无线基础设施:APP创业团队无需CTO

    10月14日下午,阿里巴巴集团宣布无线开放战略,启动百川计划。阿里将全面分享阿里无线资源,从技术、商业、数据等方面为移动开发者提供基础设施服务。

    来源:sina2014-10-15 15:05
  • 创业就是为了改变世界?看来你真是病得不轻

    这年头,缺什么都不缺路演。以至于有的团队,似乎每天都在路演。在一个路演活动中,通常存在一些角色,有为的理想家,想了解创业这件事的人,想挖掘好苗子的投资人,被主办单位请来凑数的,还有“去看看”的人。而路演活动的属性和是否能够成功,则取决于这几

    来源:i路演2014-10-14 18:45
  • 创业为什么会失败:产品没人要成首因

    当创业公司的创始人关掉公司时,他们往往会写上一篇文章,对圈中人交代一下自己走过的弯路,这种文章就叫失败剖析。据估计,每10家创业公司中就有9家会失败,这也是为什么失败剖析文章层出不穷,成为硅谷的陈词滥调。这类文章有些写得坦诚、勇敢、发人深思

    来源:财富中文网2014-10-13 15:40
  • 产品经理们面试的终极攻略

    本人曾面试产品经理几十次,败绩无数,后也面过一些产品经理,误入此题,上一些感想。

    来源:知乎张盼2014-10-10 15:53
  • 开发者分享 怎样以低成本做高效能游戏

    今天我要谈论怎样去开发一个低成本游戏。Red Forest到目前只花了我不到500英镑。

    来源:游戏邦2014-10-10 14:54
  • 投资人谈创业者最易遇到的失败十例

    导读:为中小创业者而设的主题活动“天使会深圳创业者交流会”于8日在深圳3W咖啡举行,清科集团创始人倪正东结合自己经历,在现场给开发者讲了十个互联网创业失败案例。

    来源:91shouce2014-10-10 14:27
  • 来源:游戏酒吧2014-10-10 13:13

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