巨人网络的野心已经不单单在游戏方面了
游戏观察11月8日消息，世纪游轮公司连发数个公告宣布巨人网络成为其“全资子公司”，标志着巨人网络借壳回归A股市场画上了句号。当巨人网络借壳上市后，频频做出大动作，宣布成立影业公司，305亿元收购以色列棋牌网游公司Playtika、联手阿里发力电竞领域，足以看出巨人网络的野心已经不单单放在游戏方面。
巨人网络
游戏业务转移 首份财报显示转型“初养成”
《球球大作战》是巨人网络旗下工作室Superpop Games开发的休闲游戏，但谁曾向就是这么一款轻度手游成为了当下现象级火爆记录的移动端游戏，球球大作战累计用户已高达1.7亿，最高同时在线人数也已经达到175万，月活跃用户数(MAU)已经超过6000万，日活跃用户数(DAU)已经超过1650万，“用无心插柳柳成荫”来形容不为过。
巨人网络董事长史玉柱对此更是发微博称，未来手游主要是利用碎片时间娱乐，对工作学习影响较小。并以巨人旗下 Superpop Games 开发的休闲游戏《球球大作战》的数据为例。但他也不忘以腾讯做比较来自黑：“与老大腾讯相比，巨人连做小弟的资格都没有。”
在外界看来，巨人网络在完成借壳上市后，游戏业务仍是其主要营收来源，而但凭着端游《征途》系列继续吃老本的方式行不通了，在端游营收变窄的情况下，很难实现对投资者的承诺。然而，通过巨人网络发布借壳世纪游轮上市以来的首份财报来看，端游已经不再成为巨人网络的核心业务，取而代之的则是以《征途手机版》和《球球大作战》为主的移动游戏。
据报告显示，今年上半年，世纪游轮营业收入10.5亿元，同比下降1.57%;归属母公司净利润5亿元，同比增长4749.13%;扣非后归母净利润4.68亿元，同比增长31.14%。预计2016年1月份至9月净利润同比增长189%至239%%。分配预案为10转20。
财报还显示“手游业务快速成长”与“端游基本稳定”，是巨人网络2016上半年业务两大看点。其中，巨人网络于2015年下半年开始“手游化”研发战略，组建十几个手游研发项目组，陆续推出《球球大作战》、《征途手机版》等多款手游，实现在移动游戏市场的战略布局。
而《征途手机版》于5月份推出。按玩家充值量计算，巨人网络在二季度手游充值量首次超过端游。这显示出，在端游市场遭遇寒冬，手游市场不断受资本青睐的时候，巨人网络已将游戏业务的重心转移到移动游戏上。而这一举措，就当时而言实现了有了不小的效果。
另外，史玉柱回归后大力开启了“疯狂买”的节奏。据世纪游轮2016年半年报披露，公司该报告期内完成的投资多达19起，涉及资金2.33亿元，比上年同期增长57.94%。投资标的多为手游研发团队。伽马数据首席分析师王旭则认为，判断端游公司在手游市场是否成功，除了考量其产品持续盈利的能力，还要看整个产品线发展的能力。而据巨人内部人士向记者透露，史玉柱回归后对游戏工作室内部的要求则是，不重数量要出精品。
在转型初现成效后，也揭开了巨人网络在移动电竞方面的全面布局。
携手阿里发力移动电竞 发力国内空白领域
据艾瑞数据报告显示，在多方强大的市场需求下，移动电竞市场增长迅速。2015年市场规模将达到50.9亿元，且未来将保持35%以上的增速远高于移动游戏整体市场的增长率，预计在2017年移动电竞市场规模就将超过百亿。
这对于已经开始在移动游戏领域发力的来说的巨人网络，无意成为了一个利好的消息。借此契机下，巨人网络以旗下手游《球球大作战》为基础，开启了“塔坦杯”精英挑战赛。这也是游戏业务重心转移后，巨人网络首个电竞赛事。 2016全年，《球球大作战》将为玩家提供不少于458场线上线下比赛，至少6870分钟直播时间，60万支战队在各类赛事中竞相角逐。在这样的情况下，Superpop&Lollipop工作室对外公布了《球球大作战》“潮流Fun·玩出Young”2016年度赛事计划。力图通过《球球大作战》在移动电竞领域分得一杯羹。
可单凭一己之力，怎能在强手纷纭的市场中站稳脚跟。这个时候，巨人网络选择了阿里体育这颗大树，2016年9月8日，阿里体育宣布与巨人网络达成基于移动电竞战略合作，阿里体育将投资1亿元资金，围绕《球球大作战》移动电竞赛事体系搭建，赛事全球化战略部署 ，移动电竞用户平台及增值服务，选手晋级和俱乐部商业运作，明星培养打造，赛事联盟生态构建，赛事全球化战略部署，IP衍生品开发与销售等七个方面进行合作与规划。
此次合作，正式开启了巨人网络在电竞领域和电竞移动电竞项目的赛事布局方面的发展。在腾讯、英雄互娱等厂商已经在移动射击类、MOBA类游戏电竞化的布局，巨人网络以轻游戏为基础打造的电竞联赛带给了市场全新的发展模式和方向。
但巨人网络的野心并不止于国内市场，海外市场也成为了下一个布局重心。2016ChinaJoy期间，巨人网络向外界透露了一条重磅信息，由巨人集团领衔的中国财团今日正式宣布以44亿美元收购以色列棋牌游戏公司Playtika。
这一次交易涉及的交易对象包括泛海资本、上海鸿长、上海瓴逸、上海瓴熠等，巨人网络通过非公开发行股票和现金支付两种方式完成Playtika的所有股份收购，其中 225亿元以发行股份的方式支付，50亿元为现金支付，也就是说，巨人本次收购Playtika将共计花费305亿元。
巨人网络收购Playtika
巨人网络巨资收购Playtika主要看中了中国手游市场上，棋牌类游戏缺乏良好的表现，以及未被完全挖掘的潜力。巨人网络将通过Playtika抢滩中国棋牌游戏细分市场。
作为Playtika本身，目前已经建立了一套适合当前市场的大数据、用户习惯分析等系统，以此为基础对游戏进行改造，保证能够适合大多数玩家的口味。而这样的业务模式现在已经非常成熟，形成了流水线式的作业和输出。Playtika五年估值上涨25倍，本次交易完成后，世纪游轮未来几年营业收入，股东的净利润均显著增加，2017年世纪游轮利润预计突破30亿元。在并入巨人网络麾下后，能实现其价值在中国本土市场利益最大化，同时，依托Playtika在海外市场的影响力，可将旗下《球球大作战》等手游推广出去，抢占海外市场。
此举也被外界认为，是巨人网络实现成功转型的标志之一。可巨人网络的脚步似乎不会停止，只会前行，除了游戏、电竞以外，巨人网络未来将以投资、金融和影视作为长远发展目标。
成立影业公司布局泛娱乐 未来将实现多点开花
截止2015年第三季度，中国电影市场票房总收入增长48%，这一增速预计会使中国超过美国，到2017年，中国预计将成为世界上最大的电影市场。到2020年，中国电影业将成为一个价值1000亿人民币的产业。
纵观游戏市场，不论是资本浪潮还是产业升级转型，随着影游联动的趋势发展，许多游戏产业也将业务拓展到影视剧拍摄领域中来，通过完美、麒麟、腾讯、37等企业成立了自己的影视公司来看，影游联动这一概念存在巨大的价值。受多方面影响，巨人网络必定不会错过这一资本盛宴。
今年6月，巨人网络外宣布成立影视业务子公司巨人影业，成为巨人回归A股后成立的首个业务子公司。巨人影业总裁张阿牧表示，未来巨人将立足“影游联动”，构建适合巨人影业发展的泛娱乐生态。
据张阿牧称，“一方面，巨人影业将基于巨人多年在游戏领域的沉淀，完成自有优质IP在多元娱乐平台的转化;另一方面，也将增加在娱乐产业和影视项目的投资，加速泛娱乐产业链的布局。”同时，巨人影业宣称还将开启产品全IP计划，开发包括《征途》、《球球大作战》、《仙侠世界》等在内热门游戏的影视剧、文学、动漫产品。
通过《魔兽》、《愤怒的小鸟》等影游联动的成功作品来看，游戏IP改编电影存在很大的商业价值，而这个价值在2016年才刚刚开始，2017年将迎来一波爆发期。
游族影业负责人表示，“每个公司的战略不一样，战术层面也会有差异。对于游族来说，大IP战略是公司核心战略。而围绕大IP战略、经历多种尝试最后提炼出的 IP管理工程是公司未来业务的重要构成，而成立自己的影视公司最大的价值也是在于打通IP运作管理链条，从不同维度赋予IP全新的内容，深挖IP价值。”这也显示出，影视公司对于游戏企业最大的价值体现。
作为巨人回归A股后成立的首个业务子公司，巨人影业的建立意味着巨人网络在泛娱乐产业的战略布局上再度落下重要一子。
与此同时，史玉柱成为了巨人网络借壳上市后公司转型改造的主要推动者，在巨人网络借壳上市后首份财报中显示，巨人网络正在布局互联网金融、互联网医疗等全新业务领域，公司将定位为一家综合性互联网企业。其当前业务以互联网游戏、互联网社区工具为主，其中互联网游戏未来战略定位为国际化、精品化、手游化。互联网游戏与互联网社区，互联网金融、互联网医疗将各占三分之一，构成未来巨人网络的三条业务线。而据巨人网络公司内部人士证实，巨人确已开始引入互联网金融、医疗方面的人才。
世纪游轮在半年报中曾披露将业务探向互联网金融与互联网医疗领域，已在这两个领域组建了专业团队，在海内外寻找投资并购机会，巨人将进军这个新领域的目的解释为“使巨人网络成为领先的综合型互联网增值服务商，并为用户构造互联网增值服务生态”。随后史玉柱在其个人微博里也专门提到，“巨人网络定位为一家综合性互联网企业”。
未来巨人网络将不再局限于一家游戏企业，而是依托旗下游戏以及新兴的影视优势打造泛娱乐战略，同时，巨人网络更多在投资方面发力，以寻求更多的可能。
