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创业不简单:一个失败手游创业者的自白

2014-09-18 13:35 来源:手游那点事

在手游市场持续火爆的情况下,相信依然有很多的创业者奋不顾身的投入这个竞争日益激烈的领域,当然,由于手游数量的增多,成功率自然也就降低了,或许在很 多的场合我们都听过不少的成功故事和经验,而最近有一名手游创业者勇敢的分享了自己的失败经历,希望可以给正考虑或者正在做手游的创业者们提供一些参考以 下是该创业者的故事:

您好,我是一名手游创业者,失败的那种!

2012年2月到2013年11月,我在深圳某个游戏公司上班,是一款SLG手游的主程,该产品于2013年年中上线,到2013年11月,该 款手游的月流水是480万,整个产品表现还算OK,但是公司的福利很一般,平均每个月的奖金只有一两千块钱,我是基本工资只有12k,每个月14k不到的收入在深圳这个大城市过着蜗居般的生活。

2013年11月,一个策划朋友找到了我,说他谈了一个很不错的投资人,200万占20%的股份,想邀我入伙一起创业,我做主程,月薪15k, 占30股份(我朋友也是一样的股份,原因是他是一个很普通的策划,我是资历比他高一点),另外主美已经找好了,这算是搓中了我的痛点,我只考虑了两天就决 定辞职不干出来创业,如果上天给我再选择一次的机会,或许我还是会选择出来创业,因为在那个“只要有产品就可以拿几百万独代金的年代”很难让人理性思 考······

2013年12月,我们正式开干,一个月招了6个员工,平均工资一万,团队一共9个人,两个策划、三个程序、三个美术。平均每个月是成本是12 万。这次,我没有做SLG游戏,因为投资人特别不看好SLG手游,我们做的是ARPG手游,因为所以人都对我们说2014年是RPG年,所有发行商都在找 RPG产品,我们相信了。

2014年3月份,我们的产品demo出来了,完成度60%,我们没有发行能力,找了广州深圳一共5家发行商谈合作,发现发行商的商务都很热 情,但问题是价格都报得很低,代理意向也很低,提了好多产品改进意见,理由是我这种产品在市场上已经有很多了(我的产品是《神仙道》模式加上一些微创 新),渠道不怎么喜欢。于是我们又和北京的三家发行商谈代理,然后发现这就是个大坑,那些商务貌似根本就不懂产品,聊了半天都是美术美术,而且还有个奇葩 商务直接开口要回扣,原话是这样的:“这产品很普通,但是我要签的话应该可以签,100万代理金给我分20万······”就这样,我和我的合伙人很不愉 快地离开了首都!

5月份,形势所逼我们没办法,招了1个商务和2个运营,我们把产品改了个名字上360、UC和小米三个平台,我们没有做任何市场推广,因为快没 有钱了,投资人只注入了120万的资本,快花完了,另外80万资本需要产品完成度90%而且上线之后才给,投资人投了不少团队,根本就不怎么关心我们的生 死,现在想起来真后悔当时我们为什么会签这样的协议!

上线第一周是删档封测,次日留存24%,7日留存6%,那时候整个公司的员工都很沮丧,最后决定产品下架优化半个月,6月中旬,产品开充值不删 档内测,还是那三个平台,上线两周,一共导入5000个注册用户,开了一个服,次日留存27%,七日留存7%,第一个月的总流水是16000元,结果相信 大家也猜到了,7月份离职三个员工,8月份团队算是正式解散,我的合伙人去北京找工作了,其它员工每个人发了一万元的遣散金,而我,现在在写这篇文章!

我决定重新找工作上班,老婆也支持我找工作上班,经过这次创业经历,算是彻底明白了创业真不简单,在此我自己默哀一下,也提醒广大手游同行要谨慎创业,不要被市场上的流言蜚语迷惑了,市场没有你想象的那么好做。

过去的操蛋经历说出来也就舒服多了!

结语:

收到这个投稿之后,小编有种淡淡的忧伤,创业真不易,且珍惜!

在此,小编根据自己的经历与观点给广大手游创业者几个建议:

1、 创业切莫跟风,市场机遇被你看到的时候往往已经太晚了;

2、 选择合伙人慎重,猪一样的队友会气死你,平庸的合伙人会拖死你;

3、 拿投资需慎重,和投资人的理念是否契合相当重要,另外合同条款一定要认真分析,谁也说不准以后会变成怎样。

4、 立项一定要慎重,做自己擅长的,而不是做现在市场上热门的;

5、 产品优化或许比产品研发更重要,市场上几乎很难出现新产品就是精品。


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