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游戏创始团队想成功应具备的五大元素

2014-08-17 19:27 来源:游戏观察

手机游戏成功率为1/1000,页游成功率1/100,如此有风险的行业,但是各行各业都好看这块可口的“肥肉”,万一就咸鱼翻身了呢?奈何创业初期困难重重,没有经验的参考实在是要走不少弯路直至放弃,在这个更新换代迅速的行业里,稍不注意,就会没淹没。

游戏创始团队想成功应具备的五大元素

有人把房子卖了做抵押,失败了几次终于翻身,也有人卖了房子,最后只是竹篮打水一场空,完全打水漂。下面分享一些成功的经验或多或少对创业初期的团队有一些借鉴作用:


元素一:投资人一定要自己非常了解游戏 玩家 行情

如果达不到行家的水平就干脆不要自残了。让投资人,让新团队成员量力而行是根本不可能的。所有正在做游戏的新团队都是满怀希望和信心的,尤其是投资人,他觉得自己的游戏只要能玩就一定会挣钱,甚至做出DEMO就已经信心爆棚了,似乎根本不相信有竞争力这个东西的存在,1/1000的成功率压根就没听说过。要想避免失败,投资人就一定要对各类成功的典型游戏通过游戏体验,网站介绍,玩家论坛,游戏评测进行全方面的了解,总结玩家喜好什么(而不是自己喜好什么),这些成功游戏的竞争力是什么,什么地方出色等等的。对于新的小的团队投资人来说,这是必须达标的,因为你输不起。


元素二:新团队最好只考虑手机游戏 如果资金少最好是只作单机游戏

原因是游戏盈利不分类型,对新团队来说第一炮不要奢求惊天动地,但求能响,也就是能挣钱。而且越简单的游戏方方面面的风险都越小,容错率高。尽量以《找你妹》《像素鸟》为榜样去做第一个游戏,那些高大上的不是你们现在有条件碰的。


元素三:选最热熟的游戏题材

有的游戏在题材选定的瞬间就已经死一半了,有句话叫“往三国西游上靠就不会犯大错”,这句话是很正确的,别说我不爱创新,我有过发明和专利,但我认为对新团队来说这句话可以当作真理来铭记,而事实是别说投资人了,就是策划也不当回事,或不重视。在题材的选用上喜欢随心所欲,标新立异。


曾和某个运营的主管争论,说旗下的那个宠物养成游戏有前途,他说已经砍掉了,我说那个鬼魂养成游戏有很大问题,他完全不服气。最后运营后的结果是宠物养成的100多个服务器,鬼魂养成的就2个服务器。其实二个游戏很多方面很象,最大区别就是题材,而这个题材的冷偏与热熟的差别就是这么大。所以新团队做游戏老老实实的找最热熟的不花钱的IP做游戏,题材上的创新,这个风险你们玩不起。


元素四:角色形象

小屏的手游,美术极其重要,美术中最重要的就是显示出特征。所有的特征中,角色的形象特征最重要,角色形象的特征中头部最重要,头部中眼睛最重要。“眼睛是心灵的窗口”在手游中体现的淋漓尽致。角色形象一定要通过眼睛将精神面貌饱满地呈现给玩家,何谓饱满,就是说,不管是喜是愤是横是逗……都要充分体现出很精神的样子。


这其中以日系的大眼唯美形象最普遍和受欢迎。如果审美能力缺乏或不自信,可以参考大量成功的游戏,《我叫MT》《大掌门》,等等的,同时看看《天天联萌》的角色选取经历。建议新团队的做法就是“照着最成功的游戏抄!”象制作名画赝品一样,能达到以假乱真的地步就成功了。这个做法的把关必须由投资人或类似核心强制执行,坚决落实。不能让美术随心所欲发挥,什么游戏是艺术,什么风格要创造,新的小的团队玩不起。


元素五:玩法要创新

如果你是新的小的团队,那你绝对玩不起太同质化的游戏。 大公司一口痰可以淹死一片小团队。创新玩法,这是小团队最重要的竞争力。这样的榜样非常多,《傲世天地》《弹弹堂》《找你妹》《像素鸟》《愤怒的小鸟》等等,你会发现,任何创新都是既有游戏的延伸设计。


你可以去玩一下不同元素的小游戏,所有单机小游戏,尤其是人气高的都玩玩,找出那些上手容易精通难的游戏,加以延伸设计玩法,这样你就有创新的玩法了,在经典玩法上延伸设计很容易,只需要发挥想象力,将部分功能加强或将几种游戏嫁接。

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